高端服装店招人技巧和方法。
周米，联盟创始人。
现在的服装店铺招人难，想要招到优秀的员工就更难了。如果店铺也有同样的问题，这条视频记得一定要看完并且要去下载保存，我教给大家两个方法保证让你们能够轻松招到好员工。
·第一、要有储备人才的思维，不是临时抱佛脚。我看到很多的老板今天员工辞职，我今天在朋友圈发一个招聘或者在你门口发一个招聘，这种形式其实你是没有选择的，你就有可能碰不到好的人才，所以我们要平时就有储备人才的思维，你才有的选择。
·第二、要有好的分润机制和留人机制。你要么工资比同行更高，要么让你的这些好员工持有部分的股份，这种是直接可以去同行里面直接挖人的。
以上的这两个方法一位开了十几年连锁店的老板储备人才的实战方法。这位老板平时是怎样去落地和实操的？他平时就是去同行或者在当地优秀的服装专卖店里面去买衣服，他就把厉害的销售或者店长链接上，平时有意无意的和她们聊聊，问问他们工资的情况，平时请别人吃吃饭等等。碰到自己的店铺刚好缺员工的时候，店长店员就能够成为精准的储备候选人。当然就算这些店长不一定马上能够来到你的店铺，但是你也可以通过这些店长推荐他的朋友，是不是？
毕竟优秀店长的背后一定是有一批优秀店长的圈子，如果你平时具备了这种储备人才的思维，再加上你店铺的分润机制，我相信你的店铺一定不会缺好员工，也不会缺人，才好的。
以上的这个方法有没有学会？如果你也想获得这位老板留人的薪酬机制方案，记得在视频的下方打一，我将会给大家一一回复。我是明姐，一个在深圳创业16年的服装人，关注我可以了解更多。高端货源与高端服装店铺经营方法。
