首先我想说我并不是一个缺钱的人，我是做金融投资的，今年的这一波期货行情让我的资产翻了10倍，下面有账户截图。说这段话并非为了炫富。只是为接下来的话题做一个铺垫，我不想被某些人说我的省钱行为完全是因为没钱。我觉得省钱是一种生活态度，和你有钱没钱没有太大关系。与其说是省钱，不如说是一种理性的花钱态度和消费精神。能5毛钱满足的需求你非要花一块，这只能说你不是一个理性的消费者。
我出身比较贫寒，从小我就养成了一个习惯，就是要把每一分钱都花得有价值，把每一分钱都用在刀刃上。台湾首富王永庆，一条毛巾可以用几十年，我是非常认可这种态度的，东西没用坏之前为什么要换新的，用坏了我会毫不犹豫换新的，但是用坏之前为什么要换新的?
必须要把每一件东西、每一分钱都物尽其用，这是一种非常宝贵的清教徒精神，说句题外话，清教徒精神正是造就了强大的美国商业文明的基因所在。
有这种精神的人往往做生意做投资，也会比较容易成功，因为他懂得物尽其用嘛，他就会把每一个人，每一件资源，每一条信息的价值都发挥到极致。而且这种人特别憎恨浪费，东西没用坏就扔了当然是一种浪费，还有一种更大的浪费，就是花冤枉钱去得到一种东西或者一种服务。什么叫冤枉钱?就是你认为一种东西或服务的定价远远超出了它的价值。我举个例子，也是一个很知名的例子。
有一次，盖茨和一位朋友同车前往某饭店开会，由于去迟了，停车时找不到车位。他的朋友建议盖茨把车停到饭店的贵宾车位。
没想到盖茨坚决的予以了拒绝，他说：“这可要花12美元一小时，太贵了。”朋友有点生气了，便赌气说道：“不过12美元而已，我来付总可以了吧。”
盖茨却还是固执地摇头：“那可不行，他们这是不合理收费。”
最终，盖茨开着车绕了半天，把车停在一块空地上。看着朋友不满的表情，盖茨笑着解释道：“请不要生气，我不是缺这些钱，而是觉得完全没有必要把车停到贵宾区，白白多花停车费。至于这多出来的停车费是你付还是我付，都改变不了浪费的事实。”
这就是我说的清教徒精神。在美国，有无数的富豪企业家都在骨子里带有这种清教徒精神。你们不要觉得这种抠小钱的行为很low，你们想错了。这是一种融在血液里的精神。他能抠区区12美金，也必然会在生意上精打细算。他会珍惜每一分钟的使用，绝对不会浪费时间。他会让每一个雇员都发挥出最大的潜能，绝对不允许他的企业里面有闲人存在。他会想尽办法让企业的成本尽量降低而利润尽量提高。你们说，这样的人，不成为富豪，还有天理吗?
我这个人，虽然生在中国，也不信基督教。但是我认为自己的骨子里，也是非常笃信清教徒精神那一套东西的。也可能跟出身有关系，不管自己有多少身价，总觉得花费了不必要花费的钱，是一种犯罪，会让自己很不舒服。比如说我就很少去商场买衣服，因为我知道商场的高租金，必然会包含在衣服的高售价里，标价5000的衣服，成本估计500都不到，我觉得这钱花的有点冤，这就是一种浪费。但是我花200多万买台车又不觉得是浪费，这并不矛盾。这车首先是我喜欢的，渴望拥有的。其次我买它的价格已经是所有购买渠道里面最低的。所以心里并不觉得花了冤枉钱。
我很早就是网络购物的拥护者，也是淘宝最早的用户，在网上直接买东西，可以把实体店的高租金成本省掉，从而获得比较高的性价比。但是慢慢的我发现淘宝上卖的东西要么质量非常差要么价格跟实体店也差不多，并没有带来很高的性价比，后来我就不在淘宝买东西了。
我转而去国外买东西。我经常会出国旅游，我也会经常在国外买一些生活用品，发达国家商场里卖的东西质量确实非常好，比很多国产的品牌要好很多。唯一的缺点就是，比较贵!有些贵的离谱!而且购买不方便!你毕竟不可能天天出国，找海外代购的话，不仅需要昂贵的国际物流费还需要给代购服务费，相当不划算!!
今年初我身边一个80后的朋友，跟我说他找到一种商业模式可以让我以很低的成本买到发达国家商场里卖的东西，不需要找代购，也不需要昂贵的国际物流费，价格还比发达国家商场里的售价低一半!
我一开始是不信的，天下哪有这样的好事?不过等他讲完全部的商业模式，我信了。我不仅信了，我还掏钱做了股东，我投了200万作为天使投资。其实并不能算是很熟的朋友，是当初一个做私募的朋友介绍的，主要是这个商业模式吸引我，而且我相信他是最适合这个商业模式的人选!
到底是怎么样一个商业模式呢?你们都知道，欧洲也好美国也好，这些年，逐步的把他们的生活用品全部拿到中国来生产，也让中国慢慢的变成了世界工厂，其实就是欧洲和美国的生活用品加工厂，他们给中国的工厂非常微薄的利润，让中国的工厂帮忙生产这些商品，然后一条船一条船的运到欧洲运到美国，然后放在商场里销售，所以你会看到很多欧美商场里买的东西包装上都写着Made in China。
当然他们不是随便找中国的工厂来生产，为了确保质量，也为了确保符合道德人权标准，他们是要对中国的工厂进行筛选，百里挑一。筛选的依据就是工厂的第三方审核报告。报告过关，才有欧美大客户的订单。报告不过关，只能做做亚非拉的订单了。
我这个朋友李总，在过去的七八年，就是做这个报告生意的，因为他非常精通欧美客户的标准和审核规则，所以他成立了一家顾问公司，帮助了很多中国的工厂通过整改拿到了欧美客户的订单。像沃尔玛，家乐福，迪斯尼，可口可乐，Costco，Nike，Adidas，Aldi，Tesco等等等等。我这个朋友做的非常大了，累计服务的工厂也有几千家，都是服务欧美品牌客户的。身价数千万也是稳稳当当的。我最欣赏这些不差钱的主出来二次创业，也最看好。为什么呢?一是他们的心态并不太着急靠创业改变命运，不太急功近利，而是沉下心来解决一个问题，慢慢夯实自己的核心竞争力;二是他们对于做生意已经算是过来人，能更好的规避创业路上的陷阱和深坑，远非那些第一次创业的愣头青能比的。
接着说模式，还没说完呢，前面算是交代了下背景。做过外贸的朋友都知道，中国工厂做出口有两种模式。一种叫OEM，一种叫ODM。老外设计开发的产品，找工厂帮忙加工，这是OEM;工厂设计开发的产品，老外看上了，让工厂帮忙生产并贴上老外的品牌，这叫ODM。贴上老外的品牌是最后一个步骤。没贴老外的品牌之前，对老外来讲还属于半成品。但是这个半成品在我的眼里，已经算是成品了，只是没贴品牌而已，完全不影响我使用。这就是我这个朋友的独特商业模式。一句话概括：去找欧美品牌的ODM代工厂，采购贴牌之前的半成品，然后直接卖给中国的消费者，售价比欧美售价至少便宜一半甚至更多，品质则完全一样。这就叫超高的性价比!这就叫商业创新!
我这个朋友合作的数千家工厂，都是服务欧美高端品牌客户的，有超过一半都做ODM业务，几乎可以囊括所有的生活必需品。不管你们买不买，反正我觉得超值，超级值得买!除了我开的车，用的手机和电脑等电子产品，其他生活日用品，我还真不在乎有没有品牌在上面，我是买来用的，不是买来秀的!只要品质好，只要价格抵，我会成为他忠实的客户!
说到这里，这篇文章已经完全像是一篇软文了。不过如果你也看到了这里，说明你还是对这个能帮你省很多生活费的商业模式有兴趣。【三否去品牌商城】。电脑端手机端都可以访问，已经上线的【去品牌商品】有早上起来必用的牙刷，纸巾，沐浴露，洗发水，浴盐，吃水果用的削皮器，出门必带的晴雨两用雨伞，运动水壶，婴儿成人都可以用的奶瓶，居家必备的收纳用品，美貌和才华兼备的糖果饼干等等等等。
举个例子说明下这个模式的巨大优势：上面提到的削皮器来自东莞的一家代工厂。这家工厂是美国Publix品牌的御用代工厂。Publix品牌的削皮器比你在淘宝上买的削皮器要好用N条街。你可以选择跑到美国的Publix超市去购买，售价是13美金;你也可以选择去3fou.com购买没贴Publix品牌名的【去品牌款】，跟Publix超市里卖的削皮器完全一模一样，只是没贴品牌。算算你可以省多少钱!
李总担心有些人可能不相信它的产品品质有多好，所以呢，他在自己的平台上公开承诺，所有的商品，不管有没有拆包装，只要你对品质不满意，你可以在14天之内无理由退货，这是多么大的一种产品自信和模式自信!
我曾经提了一个建议给李总，让他把这些生活必需品，打包成一个包裹，然后整体卖给消费者，反正都是生活必需品，买多了都当屯货，比双11都便宜。但是不知道他会不会听我的?我说了也不算，只是一个小股东。
李总其实也算是80后的创业楷模了，年纪很轻，就已经实现了财务自由，在深圳也是有多套房产。最难能可贵的是，他在实现了财务自由以后，不搞金融却选择从事毛利率很低的实业零售业，想造福广大消费者，这一点，是我这个做金融的非常佩服的。不管身家多少，心中还是有一团想改变世界的火苗没有熄灭，这一点是我需要向李总学习的。也希望大家共勉!
