什么是执行力 制度是绝情的，管理是无情的，执行是合理的
1.管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的
2.没做好就是没做好，没有任何借口
3.不是没办法，而是没有用心想办法，用心想办法，一定会有方法
4.结果不好，就是不好，不找借口
5.取是能力，舍是境界
6努力赞美别人，学习别人的优点
7.细节做好叫精致，细节不好叫粗糙
8.先计划再行动，先策划再沟通，服从总是没有错
9.多考虑应该做什么，少考虑能够做什么
员工不一定会做领导安排的事，但一定会做领导检查的事，做跟自己利益相关的事
第一次当领导，请把这7句管理口诀背下来:
①凡是工作，必有目标：
工作始于目标，要以目标为导向，目标要明确，这是大方向。方向对了，才能做正确的事，才有效能;
② 凡是目标，必有计划：
分解目标、规划路径、形成计划，才有效率;
③ 凡是计划，必有执行：
细分计划、落实到人、权责清晰，做到人人有事干、事事有人干，不断推动 PDCA循环，才能落地执行计划，否则，计划只是一纸空谈;
④凡是执行，必有检查:
过程中设置检查点，及时纠正偏差，通过过程管理来保证结果，这是质量
⑤凡是检查，必有结果：
检查，是为纠偏和改进，这也是PDCA最重要的一个环节，结果。好的结果要发扬、要固化，不好的结果，要分析、要追究，更要改进、防范和提升;
⑥凡是结果，必有责任：
结果有好有坏，有经验也有教训，究其根本都是人的原因，责任一定要到人;
⑦凡是责任，必有奖惩：
多大责、多大权、多大利要相匹配，权责利要对等，鼓励什么行为、反对什么行为要明确，奖惩要分明。
管理者须知:无规矩不成方圆，我们要做有情的领导，无情的管理，绝情的制度，这才是一个公司做强做大的核心。
