欢迎来到林小鱼的读写时光，我们一起读书，一起成长！今天我们阅读的书是《这样读书就够了》。

丽莎在一家零售公司工作，公司经常请一些课程大咖来给员工讲课，课程内容一般都与工作有很大关联，比如时间管理，KPI设定，客户关系管理等。每次上完老师的课程，丽莎都觉得自己像打了鸡血一样，恨不得马上把课堂里面学到的知识应用到工作里面去。

其实老师讲的课程内容，丽莎家里都有相似的书籍，但是她平时看完书，都没有这样兴奋，书看完了，书的使命也就完成了。有多少人也像丽莎一样呢？我们要怎样看书，才能达到像上了培训课的效果呢？

曾经阿里巴巴的培训管理人员，拆书帮创始人赵周老师在《这样读书就够了》这本书里面介绍了他独创的“RIA便签学习法“，教我们把书“化为己用”，让知识内化成我们的能力。学会这套方法，我们可以自己在看书的时候用三张便签纸重述，复盘，制定行动计划，达到参加几万块钱培训课堂的效果。

丽莎也通过“便签拆书法”学会了自己做时间管理，并且把方法融入到工作中。

首先，她选择了一本关于时间管理的书阅读。然后找了三张便签纸，便签纸的颜色每张都不一样，方便区别。在“RIA便签学习法“里把第一张便签叫做I便签，第二张叫做A1便签，第三张叫做A2便签。

这三张便签在我们阅读书籍时就能派上用场。

一，I便签：用自己的语言重新描述一遍原文的意思

丽莎在看到“四象限”时间管理法时，觉得非常实用。于是她认真地读了几遍“四象限”时间管理的操作方法，用自己理解的语言在R便签上面写下：把当天要做的工作列出清单并且排序。然后在空白纸上画出四象限图，把工作清单的内容按照轻重缓急程度填入四象限的相应区域，四个区域分别是：重要并且紧急的事情：重要但是并不紧急的事情；不重要不紧急的事情；紧急但是不重要的事情。

当我们在书中看到实用的应用方案时，一定要多读几遍，理解书上的内容以后，用自己的语言写在R便签上面。这时我们的表达一定要准确，语句清晰。这样可以让我们充分理解作者想要表达的意思。

写完以后，我们就要开始想一下了，自己以前有哪些类似的经历呢？

二，A1便签：写下自己的相关经验进行反思

丽莎想到有一次公司着急开会，会议中要制定当季新品的推广政策，她的活动策划方案还没有做完，可是领导那边又在催促上个月的销售总结PPT,培训部这时候也过来问她要这个月的培训巡店计划，简直就是忙得焦头烂额。

丽莎急得晕头转向地，也不知道应该先干什么了。她着急忙慌地先做活动策划方案，做了一半又去做销售总结，最后到了开会的时候，方案一个也没有做出来，被领导一顿责骂。其他的总结，计划等当然也一个都没有完成，那一天实在糟糕透顶。

丽莎认真地把那天的经历写在了第二张便签上，也就是A1便签上面。认真地反思：当天没有按时提交工作方案的原因是什么？要是下次也这么忙，自己应该怎么办？

我们在填写第二张便签时，一定要好好回想，自己以前经历过的类似的事情是怎样的？我们当时是怎样处理的呢？这样有益于我们同书中建议的行动方案作出对比和反思。

光反思不改变，我们还是没有把书里面的知识同工作结合，我们还需要制定一个行动计划。

三，A2便签：写下今后的行动计划

丽莎认真对比了两张便签的内容以后，拿出来第三张便签，也就是A2便签。她把当天需要完成的工作内容仔细列了一个清单：提交上月月度PPT，提交上月销售总结汇报，当月的行程计划，当月新品推广计划，月中新品培训计划，约客户喝下午茶。

然后她把开会即将要用到的PPT+销售总结，填在了四象限表右上角，这个是重要并且紧急需要做的事情。

新品推广方案和新品培训计划，都是市场部和培训部催得很急的事，丽莎同那两位部门负责人沟通了可以会议后提交，然后她把这两件事填在了紧急不重要，也就是四象限右下角的位置。计划开完会就马上做。

自己当天的行程计划虽然重要，但是可以在今天下班前提交，所以她把这件事填在了重要不紧急，也就是四象限表左上角的地方。

至于约客户喝下午茶，那个就是有时间的时候联络感情的，就放在不这么忙的时候再约。她把这件事填在了四象限表的左下角。

经过一番梳理，丽莎发现，虽然今天也是忙碌紧张的一天，但是由于她把事情轻重缓急罗列得非常清楚，所以是既紧张，又高效地忙完了一天的工作。

她把四象限表打印了好几份空白表格备用，打算以后都按照这样的顺序来处理工作。

我们在对第一张便签和第二张便签做了认真的对比，反思以后，要给自己制定一个未来的行动计划，如果没有行动计划，所有的反思都白做了。在做计划的时候，要把目标定得非常具体化，也就是你按照自己的计划是可以一步一步照着执行可以做得到的。

经过一番理解，反思，制定行动计划，我们在看完一本书以后，也可以收获满满，就像参加了一场知名大咖的现场培训。

要想达到真正的课堂培训效果，我们在使用三张便签的时候，一定要做到：

1，写第一张便签时，要用自己的语言重述书中的话，让自己充分理解作者要表达的意思。

2，写第二张便签时，要用自己过往的经历做对比，只有亲身经历的，才有深刻的反思总结。

3，写第三张便签时，制定的行动计划一定要把每一步操作都具体化，保证计划是可以完成的。衡量计划可行的标准是：只要按照便签上的步骤执行，我们就可以达到设定的目标。

经过我们对书中内容的理解，追忆自己的过往经历并反思，然后做出行动计划，按照制定的行动计划落地执行。我们每看一本工具书，都相当于上了一堂实用的课程，这样就再也不会有人说看书无用了。

这里是“林小鱼的读写时光”，为你分享我读过的好书，我们下次见！