“是马也，虽有千里之能，食不饱，力不足，才美不外见。”很多学过韩愈《马说》人单纯的认为，工作就是自己和单位的一场交易，你给我多少钱，我就干多少活，给的少，干的少，给的多，干的多。其实，但凡有先给钱后干活思想的人，永远只会在底层挣扎。我们在职场其实是要首先付出的，要主动做好三类工作，才能获得认可有更好的前途：
1、为价值提升的工作
大多数职场并不是有明确的员工手册，或对工作范围有详细的界定，而是很多本职的非本职的工作，专业的非专业的，自己的或是帮忙的工作，熟悉的非熟悉的工作，很多底层思维的人认为，不是我的事情，我一概不做，其实，这些工作只要能够为你未来提升价值，能够让你获得新的技能，能够让你接触新的领域，这些工作无论给不给工资，无论是不是自己的工作范围，只要有机会，就一定要多参与，这样自己的职场能力才会不断地加强，未来的职场竞争力才会加大，未来的路子才会越来越宽。
2、为领导服务的工作
“办事不由东，累死也无功”不要认为为领导服务是浪费自己的时间，是让自己做小人，就是让自己溜须拍马，不能为五斗米折腰，这些观念都是错误的，因为领导掌控者工作的分配，资源的倾斜，机会的安排，只有和领导保持着良好的互信，才能得到领导的栽培，自己的工作才能获得领导的认可，以及在犯错的时候，能够获得更多的包容。如果不能为领导的个人利益做出服务工作，那么人家为什么会给你表现自己的平台呢？只有获得领导的重视，才有更多实现抱负可能。
3、为组织贡献的工作
领导可能随着升迁或是调任，等各种原因离开，如果单纯的只为领导服务，就无法避免一朝天子一朝臣的命运，为了能够在职场有持久的稳定性，这就需要，能够为组织提供无法替代的作用。自己无可替代，要么为组织解决难题，要么为组织重大贡献，要么对组织有独特作用。只要能够为组织能提供自己的核心竞争力，那么无论是换谁做领导，自己都不会被开掉。毕竟组织的利益，整体上还是最高领导首要要考虑的，所以，尽可能的塑造自己工作的不可替代性。
做好了上述的三大工作，这个组织就会认可你的能力，就会逐步的调整你的薪酬和职位，来适应你的能力。因为领导都懂得，相马不如赛马。他不可能先给你加薪，然后才逐步的观察你的能力，而是首先要看到你的能力，然后才能给你加薪，很多人搞反了职场交易的顺序，从而导致了底层徘徊，怀才不遇的悲剧。先付出，而后被认可。即使不认可，自己获得了价值和能力之后，跳槽之后也会越来越高。
