忠诚度是选拔关键人才的重要标准!如果一个人再有能力，但是没有忠诚度，这样的人只能用，但绝不能重用，更不能提拔为管理干部!
在我们研究的所有企业中，没有挣到钱的人往往没有忠诚度，这个可以理解!但为什么很多人挣了钱之后，往往更没有忠诚度?!甚至挣得越多忠诚度越差!那些依靠企业发展起来，甚至改变命运的人，为什么比那些没有挣到钱的人更没有忠诚度?!我们不断遇到大量企业核心成员带领属下成编制的叛变，为企业造成的损失难以估量。事实上，这些人跟随我们几年、十几年，他们是什么样的人?我们早就看出来了，早就应当有所准备!为什么还会造成今天这样被动的局面?核心就是我们对忠诚度的理解不够，信心不够，准备不够!今天面对严峻的市场挑战谈忠诚度，比以往任何时候都更需要、更紧迫、更合时宜!
认同价值主张的跟着走，不认同的绝不勉强!
目前，我们没有钱，你干不干?!这是一个非常有含金量的问题。我们都经历过艰苦卓绝的时刻，没钱、没资源、没条件，你干不干?我们都必须经历这个过程，甚至一直都会经历这样的过程!如果坚信我们的价值主张，坚信我们的前途，他就会干下去，就会坚持下来!我们随时都会到回到解放前，随时都有可能一无所有，随时可能抹桌子重来!我们有多少人坚信我们的价值主张，愿意跟随我们前进，这就是忠诚度的最直接体现!
真正的忠诚度一定是体现在对企业价值主张的忠诚上。那些挣了钱，反过来抱怨企业，甚至成为叛军，骨子里面就是对企业价值主张不认同。这些人如果我们认真观察一定会有所察觉，关键是我们自己承认不承认?下不下的了手?我们往往被眼前的业绩迷惑，最终酿成大错!这个人很有能力，很能ZQ，但不认可公司的价值主张，就不可能有忠诚度，就不能重用!他可以ZQ，但绝不能成为关键人才!我们在这个问题上的隐忍都会带来巨大的祸根!
只认钱，就会成为野狼、孤狼、白眼狼!
一个只能被钱推动的人谈不上忠诚度，随便谁给个骨头就会跟着谁跑，怎么可能忠诚!只认钱，其他什么都不认，这样的人不能成为关键人才，不能进行投资培养!更不能将团队交给他!
关于狼性团队的提法，一直是非常审慎的。国外没有这个提法，全球都没有这个提法，只有中国有这个提法，这是缺乏职业化底蕴的表现。狼有抱团的一面，奋斗的一面，但更有嗜血的一面，忘恩负义的一面，所谓白眼狼，也是所有动物中首屈一指的，为了利益不择手段。如果我们是狼，那么我们将谁看成是羊呢?是客户?还是我们自己?亦或是竞争对手?这样的隐喻会在所有人的内心深处引发极大的价值混乱!这是中国营销职业化人才培养体系缺失所带来的必然结果!
我们需要的是职业团队，职业团队最重要的职业理念与道德。军人前面必须加两个字，那就是“职业”，职业军人第一标准就是忠诚!土匪就不会有忠诚，因为他们只忠诚于钱!职业医生也要忠诚，他们忠诚于悬壶济世的职业理念!否则就是江湖骗子!只要任何身份前面加上了“职业”两个字，职业价值理念就会立刻凸显!
销售前面也必须加两个字，“职业”销售!销售团队不能用狼性来武装，这样的团队到最后都成为了野狼，孤狼!要用职业化来武装，要根据我们的行业，我们的客户进行职业化。职业化才是最正确的道路，只有对所有的销售进行彻底的职业化改造，才能建立起真正的忠诚度，才能真正找到我们想要的人，才能建立起胜不骄败不馁的职业团队!
