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2018刚刚开启，有人正神采奕奕地准备登台献唱，有人却不得不灰溜溜地看宴客散，看落幕下。
前些日子，一个曾被我看好的年轻创业者给我带来了两个消息。
一个是坏消息，他说他的公司因资金断裂倒闭了。
原本他们的业务主攻视频宣传制作，技术算硬，营销也不错，在行业也做了几年，整个市场并不小。
但后来，眼看着各大视频平台逐渐风生水起，心痒了，便开始筹划做视频编辑平台。
于是，硬生生拉着一拨人做两桩事，这边不能断了主业务断了资金来源，那边又要十足的精力搞研发，最终这“骑驴找马”的损招不仅把人熬疲了，也把公司搞垮了……
他还给我带来一个好消息，他说创业失败并没有把自己搞垮，他觉得视频平台已经过了风口，现在小游戏的风口正当其时，所以他又想带领团队开发像“青蛙旅行”、“恋与制作人”这些简单游戏，有机会再次风靡年轻市场，东山再起……
各位，你们来评估一下这位年轻人的成功几率有多高呢？要我说，这时代并非所有人都能像王思聪一样做个成功的追风者。
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确实，这个时代永远不缺风口，16年VR，17年人工智能、无人零售店，而2018年刚开始不久，已经出现直播答题撒币和区块链两个风口。
当然，有风口就有人眼红，剑走偏锋的创业者会越来越多，大家总想着骑驴找马，看起来好像风险很小，但往往是“这山望着那山高，到了那山没柴烧”。
在过去的武林小说中类似人物其实并不少，最典型的当算《天龙八部》的慕容复。
他当初听闻珍珑棋局名动天下，破局者可得无崖子毕生功力，于是二话不说带着家臣就赶去凑热闹，结果差点因为心神被摄而横剑自杀；
后来听说少林寺武林大会若能脱颖而出，就可以捡个大便宜，与丁春秋、游坦之合击乔峰，却被段誉的六脉神剑削得满地找牙；
之后西夏银川公主招选驸马，更是断然舍弃了原始投资人王夫人，弃了表妹王语嫣，结果银川公主被虚竹娶走了，王语嫣也转头跟了段誉。
这段经历听起来着实让人替他揪心，眼看他一路追风口，一路骑驴找马，眼看着他优势尽失，声名狼藉。
就连萧峰也看不下去，吐槽说：我萧某大好男儿，竟与你这货齐名！
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正如萧峰所言，其实慕容复这货原本并不简单。
· 第一，要背景有背景。慕容氏的先祖曾建立燕国。
· 第二，要名声有名声。在江湖上，早有“北乔峰南慕容”的威名。
· 第三，要技术有技术。慕容复的“斗转星移”可以“斗转”各家武功。
· 第四，要团队有团队。他的家臣邓百川、公冶乾、包不同、风波恶个个武艺高超，就连丫头阿朱、阿碧也是出类拔萃。
可以说，慕容世家其实就是一家曾经辉煌过的传统企业，构架还在，底蕴还在，可惜燕国已不在。
慕容复就像一个急于重建辉煌的传统企业家，一心只为复兴故国。
其实这就是他不断追赶风口的根本原因——他太想成功了，而这种成功又带给他十足的焦虑，以致于丧失严谨的思考能力，深陷“骑驴找马”的无底洞中。
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做企业，最忌讳的就是见异思迁。风口年年都有，当然也很难得，它未必适合自己，再者，你未必有实力走到风口处。
正如著名经济学家许小年所说：在一个领域中、在新增市场上深耕细作、长期积累，形成自己具有特色的技术和具有特色的产品，在差异化竞争中胜出。这才是实打实的创新，才是传统企业的风口。
谁做到了呢？
响彻国内外的老干妈算一个，没有高科技，没有风口，却创造了“有华人的地方就有老干妈辣酱”的奇迹。
关键在于，34年深耕传统配方以及先人一步重视全网营销。
像我服务过许多传统企业，比如丰雨顺户外用品有限公司，就秉承着“低利润、高品质、触全网”的管理模式在行业深耕。
结果在这几年行业并不景气的情况下，它还有能力收购两家濒临倒闭的工厂。
正如丰雨顺的李国权李总所说：现在我不只做企业，更是做行业。
如果每个创业者和企业家都能有这种觉悟，去把行业做“深”，成为时代新物种企业也是迟早的事。
所谓新物种企业，并非那些总是站在风口的企业，比如共享、无人店、直播平台、答题撒币；而是擅长从这些从0到1成长为独角兽的企业身上快速“套现”风靡市场的经验，结合自己优势，再塑造出差异化，最终形成独特的竞争力，赢得大众市场、年轻用户。
