信息流成功之后，百度开始有了门徒，信息流的行业战争更进一步加码。
月日，腾讯看点正式发布，这也是腾讯对于目前信息流业务的最新思考——简单来说，腾讯看点相当于将过去几大内容平台整合：比如QQ看点、天天快报和QQ浏览器的资讯内容，为腾讯微信、QQ、QQ浏览器等场景提供信息流内容服务。
这不禁让人想起年，腾讯在芒种计划上，推出的企鹅媒体平台，主打“一键接入，全平台分发”，也就是微信、QQ、QQ浏览器、腾讯视频、QQ空间、腾讯新闻、天天快报及应用宝等这几大平台。
与此同时，内容创作者也可以通过内容分成、平台分成和分成加权来获得更多的分成收益。后来，随着头条的壮大，企鹅媒体平台成为阻击头条的重要战场。
当时腾讯对信息流的定义更多是全平台的分发能力。
而随着各家对信息流的持续加码，信息流的发展也迎来了新的拐点：年 月，阿里文娱宣布土豆转型为短视频平台，并升级旗下各大内容账号统一为大鱼号。
一个显著的变化是， 年内容平台都在强调一键上传和多渠道分发，阿里文娱推出大鱼号也验证了腾讯之前思路的正确性，而腾讯、阿里两家同步的动作，似乎也预示了多平台的分发能力，才是信息流的主流方式。
时间过了三年，大鱼号基本上已经被阿里文娱战略性放弃，企鹅号未能完成阻击头条的任务，反倒让百度信息流后来者居上，腾讯看点的出现，某种程度上也是对企鹅号分发模式的一种修正。
现在的局面是：企鹅号虽然并未被放弃，但仅仅作为一个账号体系保留，腾讯看点则接起了打通全链路以及内容标准化统一的重任。
而腾讯看点的出现，则预示着腾讯的信息流产品形态，已经从.进化到了.。但我觉得还差一步。信息流打法的标准配置应该是搜索+推送。腾讯看点的下一步方向，如果说要继续发力，我觉得应该要解决的是打通搜索功能。我觉得腾讯看点可以重点研究一下百度信息流的模式。
信息流核心的模式是“搜索+信息流”，腾讯业务庞杂，不同产品对信息流有不同需求，腾讯看点目前做到了产品标准化，但搜索这块还没完全打通。
为什么这么说，
说句题外话，腾讯看点这次大整合，但中国互联网上最大的内容富矿——微信公众号似乎一点也没有要一起加入进来联动的意思，怎么说呢，感觉有点隔靴搔痒的意思。
其次，百度App就是“搜索+信息流”，此前百度App宣布日活破亿，百家号内容创作者数量突破万，已经证明了这个模式的成功性和可行性。
国外也是一样，从去年开始，谷歌就尝试在搜索框下里加入信息流。PC端和App端的谷歌搜索，不再是简单的一个搜索框，而是会增加类似于百度App主页的信息流和视频内容。
同时，谷歌也将Google Feeds更名为Google Discover，后者将通过机器学习、计算机视觉等人工智能技术为用户推荐他们所关心的新闻、视频和信息。
除了谷歌，还有微软。
不久之前，微软发布了一款名为Hummingbird(蜂鸟)的信息流工具，是一个基于人工智能技术，向你提供你会感兴趣以及对你比较重要的新闻，通过算法学习用户的阅读习惯。目前这款应用已经在美国的Google Play上架。
看完我就惊呆了，这不就是美国版的今日头条吗?
所以说，三十年河东三十年河西，老美抄起中国产品来，一点都不手软。
走了半天，还是要看百度的信息流发展模式。
什么是信息流的主流方法论和主流模式?
为什么是阿里、腾讯花了那么多钱，投入了那么多人力物力，最终还是没成功?
为什么那些新闻门户推出各种xx号最终也不了了之?为什么那么多跟风做信息流的产品，最终也没崛起，这到底是人性的扭曲，还是道德的沦丧?
并非这些产品不够强，也不是这些大厂的员工不够勤奋，我觉得核心在于都没理解信息流模式的真谛。信息流的核心是并非是纯粹的刷，而是推送+看的结合，也就是“搜索+信息流”的标配。
不知道这算不算是事后诸葛亮：信息流里成功的产品，比如百度、头条。但做到“搜索+信息流”融合的产品真的不多，没做成的基本上都不是这个套路：此前高调推出的时间号已经基本歇菜，唯一和百度有竞争的搜狗搜索，也没把自己的搜狗号做起来。
来自第三方数据的，今年月，百度App日活跃用户已经达到.亿，同比增长%，而据QuestMobile，今日头条App当前的日活跃用户在.亿左右。
我在之前的文章里也提到过，信息流天然和搜索融合。互联网产品分两类，一类是save time，一类是kill time。搜索的本质是效率，而信息流的本质是体验和匹配度。而这两类又是相辅相成的，借助AI和大数据，搜索能满足用户绝大多数的对内容形态的需求。
举个例子，根据QuestMobile的数据，在今年整体移动互联网用户时长下滑的大背景下，百度却保持了逆势大涨的势头，在百度App和好看视频的带动下，至月期间百度移动产品(包含百度App、好看视频、全民小视频、百度网盘等)用户总时长同比增长分别达到%、%，这主要得益于“搜索和信息流”体验的上升，并且最重要的是，首条满足率已经达到%，很明显，这意味着一半以上用户的搜索体验得到满足。
在互联网整体进入存量市场的时代，更需要一个有粘性的产品，来提高App的活跃度和用户粘性。因此，光有搜索不行，但如果仅仅有信息流，内容又缺乏有效的分发能力，大量长尾的内容就没机会，这也是为什么头部玩家都要坚持做搜索的原因。
而信息流和搜索的结合，未来可能会再造一个“百度”。
什么是再造一个百度，传统的搜索，是通过搜索引擎收录，然后根据算法和技术进行权重的排序，百度在这中间充当的是过滤和收集的作用——将一些色情的，低劣的网站排除，然后根据关键词筛选出用户想要的。
我们想象一下，如果一个信息流产品，当它的内容数量和形态已经沉淀到足够多时，同时又有相应的分发机制和算法，保证了分发上不会出现漏洞，又有搜索，又有信息流，用户能够在这其中找到所有想要的内容，某种意义上，已经是下一个百度了。
百度再造百度，对于腾讯看点是有启发意义的：信息流核心还是满足用户的内容需求。
我对一个好的信息流产品的定义有三个：
· 有足够多的内容，满足不同层次人群的需求
· 有良性的，能自我生长的生态
· 人工智能、AI技术，大数据的加持
只有满足这三点，才具备生根发芽的可能。
总的来说，我觉得在信息流这件事上，别问，学百度就对了。
公司的基因决定了公司业务的边界，就像阿里做不起文娱，腾讯做不起电商，信息流归根到底还是百度的主战场，而百度目前在信息流赛道里的表现，也证明了百度的眼光和判断力。
毕竟，从目前的数据来看，百度App的数据已经超过了头条，而百度的几款短视频产品，也逐步取得了不错的进展，考虑到智能小程序、百家号、百度知识、百度百科等一系列产品，百度在信息流这条路上已经越走越远，趟过的坑也好，摸索出的捷径也好，都对后来者有启发意义。
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