头部自媒体资源聚集，竞争格局相对固化
根据艾瑞咨询新媒体指数，年月，微信公众号总榜中，典型垂直类目TOP的月度活跃设备指数均超过，其中，新闻类TOP活跃度最高，分别为人民日报、新华社及央视新闻三个传统媒体公众号，月度活跃设备指数达到、和。
微信小程序总榜中，典型垂直类目TOP的月度活跃设备指数均超过，其中，游戏类TOP活跃度最高，此外，微信小程序TOP中，其他游戏类小程序表现也较好，多元小游戏玩法契合了用户打发碎片化休闲时间的需求。
除了微信公众号和小程序等微信系自媒体聚集地之外，伴随着内容创业赛道的分化和升级，微博、头条号、企鹅号等一众“流量高地”的自媒体生态也已基本完善，头部自媒体流量均达到较高水平，吸引了绝大部分的行业资源，竞争格局相对固化，上升通道已较窄。
根据新榜《年内容创业年度报告》，年微信公众平台的活跃公众号总量约万，产生的w+内容共计万篇，其中，TOP提供了微信公众平台.%的日均流量，贡献了近%的w+“刷屏级”内容。而从商业化的角度来看，新榜广告交易平台上，头条报价超过万元的头部号占可交易账号的.%，分享了广告主%的广告投放预算。进一步收窄尺度，头条报价超过万元的顶级号在可交易账号中仅占%，但却分走了广告主近%的广告投入。头部内容的品牌溢价持续走高。
这为数不多的一批“头部高玩”已然跑到了这一轮的后半程——它们早早入场，探寻并建立生存法则，然后通过实践、身体力行地不断打破规则，逐渐长出了葱郁喜人的繁茂森林。阳光下，枝条生发的趋向大略一致，仔细看，没有一片叶子完全相同。
娑婆世界：从草根自嗨到专业玩家的规模化发展
艾瑞咨询分析，早期的自媒体成长路径大致包括四个环节：)跨平台：完成种子用户积累后，入驻社交、资讯等各类平台，扩大人群覆盖，逐步进阶成为品牌账号;)机构化：通过签约专业机构(如MCN)或自建工作室，实现专业化、机构化运营;)内容深耕：总结内容生产经验，打磨「爆款」方法论，制定针对不同分发渠道的内容策略，同时探索音频、短视频、长视频、社群等多种内容承载形式;)商业拓展：从常规的局限性较大的广告收入、内容分成，向C端收入模式探索，如内容电商、内容付费等。
西天取经：进阶之路向何方
建立自有网站/APP ，打造多元互动场景
完成早期的种子用户和内容生产资源积累后，建立自有网站/APP、打造多元互动场景，是头部自媒体的重要升级路径之一。其专业化、垂直化、品牌化的发展，有利于自身渐趋丰富的功能和服务的承载及拓展，也有利于进行商业空间的进一步拓展。
曾凭借「逃离北上广」、「丢书大作战」等营销事件刷屏朋友圈的新世相，于年月上线付费知识服务平台新世相读书会，据官方披露，上线仅三个月时，付费用户已超万人，单本听书完听率近%。影视向自媒体毒舌电影于Q推出同名影迷社区APP，为用户提供一站式个性化观影体验，据官方披露，目前日活峰值已超过十万。
纵向挖掘上下游服务场景，横向拓展IP资源
在本职的内容运营外，部分头部自媒体还分别进行了纵向和横向的资源关联式发展：)受资源所限，自媒体多以某一垂直角度切入市场，无论切人群还是切内容，垂直领域的头部自媒体对于相应受众的影响力将较为显著，且关联垂直服务的能力也显著较强。因此，深入挖掘垂直领域上下游服务场景，搭建资源对接、全链路服务等类型的服务平台成为其优势之选。)此外，孵化系列IP、吸纳优质自媒体资源对于部分头部自媒体来说也是进行内容扩张、降低内容风险的重要方式。不同账号存在调性差异，覆盖用户群体也有所不同，IP矩阵的组建有利于其品牌实力的增强。
「papitube」是“集美貌与才华于一身”的papi酱成立的短视频MCN机构，通过细分化、专业化的内容运营，为旗下签约或孵化的每位内容创作者制定完整的内容、运营、发行和变现策略。截止月，其签约人数已达人。而主打“戳穿系心理”的KnowYourself今年则升级了旗下的心理咨询平台「知我」(原KY黄页)，为用户提供专业的线下会面或视频形式的咨询服务。目前，平台已入驻了全球超过位心理咨询师及近家心理援助NGO机构。
开展多元消费向业务，引导品质化生活方式
除了核心的内容赛道外，部分自媒体还进行了众多消费向的布局尝试，如移动电商、原创品牌、线下实体店等，渗透用户生活的方方面面，引导其形成品质化的生活方式。其中，其线上消费布局主要扮演着品牌及相关合作方触达用户的渠道，而线下实体布局则为用户深度体验品牌、理解品牌文化提供了空间。
自带“收割少女心”属性的胡辛束在内容生产领域持续打磨IP之余，创立了独立的实体奶茶店品牌「杯欢制茶」，从店内故事贩卖机、甜度宣传栏等设计，到茶饮命名，再到纸巾上的印字，处处体现着其柔软、情绪化的品牌属性。而致力于引导男性生活方式的杜绍斐，则打造了独立的原创定制西装品牌「老爷会」。从面料的成分、克重、颜色、花纹，到量身的时间、地点、量体师，用户均可在平台内自主选择。推出仅三个月时，品牌年费用户已逾人，复购率近%。
从内容生产者到服务提供商，品牌归属和价值输出是核心
头部自媒体的进化过程中，从即兴文章，到有主题、有策划、有目标的专业内容，从发布观点，到输出生活方式和文化观念，其定位早已从内容生产者向服务提供商转化。他们衍生方向丰富，覆盖传媒、教育、影视、餐饮、服装等各个领域，但纵览这些“跑出来的人”可以发现，即便服务类型再多元、服务层次再丰富，其所有相关业务，大都保有着相对一致的“品牌感”。
头部自媒体中，主打便于拉近用户距离、建立情感关联的“人格化IP”的账号居多，也正因为其鲜明的“人格”属性在周边产业中的延续，使得用户能够形成清晰的品牌归属感知。而另一方面，品牌感知建立的前提，则是自媒体们对于价值理念的持续输出。其特定的价值观导向能够吸引趣味相似的受众，同时也在不断地加深和立体化品牌自身形象。
你或许从朋友圈一篇爆款文章发现他，被他的幽默、犀利、柔软或真诚所吸引，日久成默契，你感受到了他为你用心提供的其他服务，对他的认知越发立体起来。那些你所爱过的“有趣灵魂”，他们暂且赢下了这一轮，向你挥一挥手，赶着漏夜奔走，还要向初生的罗马跑去。
