经济全球化的浪潮席卷而来，随着浪潮的不断深入，企业之间的竞争越来越激烈，企业的品牌竞争，市场营销竞争慢慢地转变为了企业的文化竞争，无论是在企业的营销战略制定初期还是在营销战略的执行过程中，企业文化对执行的实际效果起着深远而广阔的影响。
发现潜在的市场需求、明确当下市场目标并构建出相应的企业发展战略。企业文化创新的主要途径目的在于掌握消费者不同的消费心理，提高产品的综合质量，革新营销理念，完善营销体系，整合营销资源，转变营销策略，实现利润最大化。
一、企业文化营销的特征
企业文化营销特征应该从横向与纵向两大方向进行考察,由这两大方向剖析在企业文化营销中表现出地域性的特殊与阶段性的不同。
企业文化营销地域特殊性主要表现在国家的不同、地区的不同、人群的不同等差异性,它与民族民风、宗教信仰、风俗习惯以及语言文字等多种因素有着深刻而密切的联系。企业的营销管理人员，一定要充分而全面地想到某一地域地区的历史背景文化，了解地域文化是基础，更重要的是要尊重某一地域历史文化，作为企业管理人员可以采取多做营销实践的尝试，从中总结如何才可以获得成功。
另外，对于阶段性的文化营销，它需要与市场经济发展相协调统一的，两者之间是密切相关的。
二、企业文化的营销内容
文化营销既包括浅层次的构思、设计、造型、装潢、包装、商标、广告、款式，又包含对营销活动的价值评判、审美评价和道德评价。文化营销的核心便是品牌文化营销。
品牌文化可以帮助企业跳出市场价格激烈竞争的漩涡，它使企业在这广阔市场竞争中能够独树一帜，成为一枝独秀，任何竞争对手都无法效仿的特殊的竞争力。在市场营销中，品牌文化便于给客户留下深刻的印象，成为产品形象和文化的象征，品牌文化里往往充斥着丰富的内涵。
而企业文化营销的内容在基础阶段主要是制度文化的营销。在企业的营销过程中凸显出的企业文化内涵理念，努力寻找可以让顾客信赖并且喜欢的价值观作为企业的立足之本，从而进一步提升消费者对商品产生过程以及企业文化内涵的认同。
