回答这个问题估计要得罪不少老板，因为据小编了解，大多数电商公司都喜欢开会。。。有的电商公司开会就像家常便饭——一日三餐。
但是小编发现一个奇怪的现象：业绩越差的公司越喜欢开会，且有的一开就开成了“夜总会”。各位boss请息怒，没说你们哈～
我说的是以下这几种类型的老板，请勿对号入座：
01、孩子气的老板
老板也分三教九流，只要拿着身份证和钱，租个商务楼即可开一家公司，成为法人代表，即所谓的老板。
因此，很多老板其实还带着打工时的心态。
销售业绩不好，研发部门技术不过关，产能提不起来或者制程不良率太高，等等。
通常，这样的老板往往掌控不了自己和周边链接，比如作息、情绪、家庭、客情关系、与雇员之间的关系。
02、话痨病的老板
这种老板喜欢招员工来跟自己聊天，他们的明显特点是，一个词能说清楚的，非得要转一大圈，开会完全没有时间观念。
通常，这样的老板胸无大志，其企业留不住优秀的人才，只有应届毕业生会喜欢这样的老板，因为很有在上小学和中学的感觉。
03、独裁型老板
这样的老板，往往有无穷尽的主意。
今天调整产品线，明天调整奖励制度，后天更改企业口号......
因此，他们要不断开会，不断宣导自己的意志和想法。搞得下属无所适从，猜不透老板的心思，或者一味地猜想老板下一步要玩什么花样。以便于及时取悦他。
最有可能的是，他今天承诺的事情，也许明天就变卦，或者完全记不得自己做出过哪些承诺，让你毫无安全感。
04、大妈型老板
这种老板很喜欢占员工的便宜，通常会故意选在周末，或者选在下班临近的时间点组织开会。
什么样的老板招来什么样的人，在这类企业长呆的员工，通常也是喜欢占小便宜的人。我在想，如果在这样的环境里呆久了的话，自己也会变得小心眼吧。
05、耍威风型老板
这种老板，继承了中国博大精深的官本位思想。他们喜欢对下属指手画脚，摆出一副高高在上的模样。
这种老板常常把功劳往自己身上推理，出纰漏时，就无情地怪罪于下属，毫无责任感可言。因此，只能领导一群小跟班伙计。
06、万能型老板
这种老板看起来很精明，很博学，但其实最蠢。
他们总是指导所有部门的、所有岗位上的人，教他们这个怎么做，那个怎么做。实际上，大多数这样的老板只是半桶水，一知半解而已。
其实，一个真正睿智的老板，应该是能够虚心听取专业人才的建议，并想办法把这些人才凝聚在一起，应该意识到，自己的核心工作应该是他们搭台子。
07、心术不正型老板
这种老板最擅长的事情，就是谈人生、价值观、聊道家、聊三生......
最终，逐步磨灭员工的判断力，成为忠诚度高、拼命干活又很听话的人。
当然。
开会这件事，对于老板而言，只是段位不同，开法不同。
