在做社群运营初期，我们应该从以下几点去着手：
1、初始成员的严格筛选
筛选成员就关于社群定位问题，招募精准的用户，对于后期的运营维护会更加轻松。
2、强大和富有责任心的管理团队
一个活跃而有价值的社群，肯定离不开持续运营。这些持续运营的输出，背后往往是一批强大和富有责任心的管理团队在支撑。
成员都能看到每天嗨推助理给大家整理晨报，分享通知，提醒成员提交资料审核等...
除了助理还有选出来的班委，班干，帮助整理筹备社群的活动，增强社群成员的参与感，引导大家共同进步。
3、合理的活动安排与产出
一个群如果需要保持足够活跃度，需要官方安排各项活动，例如嗨推精英会每周三的社群分享，就能调动大家的积极性，增强成员的参与感。
通过干货分享，可以了解别人在操作项目中的一些模式，独特的经历，也是一次展示自己的机会。
每个人都可以参与其中，分享答疑，这些价值产出，不仅仅是解决一个人的问题，也会引发更多人的思考。
4、社群文化的建设
社群管理不能单靠个别人维护或社群规则建立。
社群管理的最佳状态是产生内部的独有文化，促进大家的凝聚力和向心力，让整个社群的活跃度和团结度更高。
成员加入社群也会货比三家，或者现在还愿意呆在你的社群，而遇到更好的社群则会离开。
如何做到留存，让社群能长期发展，这就关乎于社群文化的建设问题。
5、线上线下的打通
线上聊千遍，不如线下见一面。
移动互联网普及，虽然使大家的社交更方便，但是线上线下的交流都是缺一不可的。
成员之间如果想获得更多亲近感和认同感，就需要线下面基。可以丰富群成员的体验，也能加深群内社交关系链的沉淀。
以上，是今天分享的社群运营的内容，人都是情感动物，如果他对一个社群产生感情，就肯定会在群内活跃。
而让大家对该社群产生情感连接，最重要的是管理者如何去运营，去维护每个用户对于该群的连接。
