房价、教育、医疗；二胎、疫苗、养老…近段时间，我们被各种悲伤的情绪包围、影响、感染。
可硬币不止一面，悲痛也能化作前进的动力，正像罗曼·罗兰所说：“生活中只有一种英雄主义，那就是在认清生活的真相之后依然热爱生活。”
这是时代的运和痛，渺如尘埃的个体无法逆大趋势而特立独行，你顺不顺从，它就是这样。
在一二线城市的你，是否发现周边有这样的群体：
经常在吃饭前会浏览下美团，寻找团购优惠；看场电影要提前网上购票，因为更便宜啊；喝杯星巴克咖啡，还想着信用卡积分免费兑换；即使花几十块钱洗个车，还惦记着哪个渠道有优惠呢……
其实他们收入尚可，多个百儿八十块的也掏得起，住在价值数百万、甚至上千万的房子里，可就是要省钱。
如果把视角放大拉远，你会有一个奇特的发现：“拼得多、省的多”的团购平台拼多多，用了年时间，用户规模达到了亿之多，将一众电商甩在身后。
此外，二手交易平台——闲鱼、线下低价日用品店——名创优品、客单价元的呷哺呷哺火锅等异军突起，在全国攻城略地，硬是在实体萎靡的世道下杀出了一条血路。
这就是现实的吊诡之处：zheng府、商家、全市场都在热盼消费升级，并为此摇旗呐喊，可在众人充满期待的眼神里，拼多多却逆流而行，主打低价、山寨横行，杀出了一条血路。
商品不是越卖越贵，而是那些价格低廉实惠的商品反而更有市场。
这不由得让我联想到了在一些三四线城市或者农村地区红极一时的“两元店”，同样是价格低廉商品，每天来来往往的人不计其数，也是极其BL的项目，今天给大家分享看看这种低价的“两元”店是如何年Z百万的。
元小店在我很小的时候就已经出现了，那时候我一直以为真的是快要倒闭的公司，紧急变现资产采取的下策。
可是都这么多年过去了，这种生意还是如此火爆，我便来了兴趣，定要一探究竟，实在是出乎意料，其底下有着庞大而完善的利益链条。
一般人通常认为这类店盈利模式就是薄利多销，实际上，以上结论大错特错，时至今日，元店早已架构出自己的一套BL走量业务模式，玩薄利多销简直死路一条。
初级玩法：
两元店绝对不是进货成本两元以上的产品。
国内有着全世界最健全成熟的工业体系，工业品价格简直低到可耻，大把看起来值个十块八块的东西进货价可能也就几毛，进货量大有渠道议价权价格还能压低个几成。
主要货源渠道：阿里巴巴，慧聪网，义乌小商品市场，加盟品牌商以及其他线上专门的批发市场。
中级玩法：
两元店绝对不会傻到每一件物品Z几毛几分的，假如真的去Z几毛几分的钱，对于一天几百元的房租，几百元的工资来说，注定是要亏损的，无论生意有多好，一天卖几千上万件物品确实太辛苦了，他们Z的是“人流”。
两元店会花很大的精力用收垃圾的价格去买各大厂商，各大仓库的尾货，这样会让他们的两元价格的产品非常低，但是，这不是最主要的盈利项目。
挑选过后，明显看上去价格不错的产品未必只卖元，利用人们一分钱一分货的价值感错觉，部分看起来超值的产品会划分元区，元区，甚至卖到几十元，而成本是差不多的。
此时的利润率可就是%，%起了，同时价格实惠很容易产生多笔购买，这种用收垃圾的价格买来的东西，也会给他们带来巨大的利润。
高级玩法：
他们最主要的盈利项目是在尾货中挑选出来的看上去值钱的产品，品质非常好的，他们会通过其他渠道进入“高大上”的卖场去销售，这个时候成本早收回来了甚至有了利润。
现在有很多集团性质的去做这个市场，有专门收尾货、挑捡分类、x元精品店加盟、店铺供货，通过这样的方式去做市场，整整的一个利益链条，用“没成本”的产品（剩下的产品），去招商，两元店加盟，Z取加盟费，并且店铺还要一直进货，这样就多了一个处理货源的渠道。
怎么样，思维都是如此的BL，不ZQ都难对不对。
在互联网时代的今天，我们看不懂怎么ZQ的行业太多了，因为竞争无边界。
下面的这个故事，里面的门道也不是所有的人都能看懂看透，但却是真真实实的存在。
有一个金融公司，旗下有一个分公司，分公司专门做高级陪待，也就是高级ji，不过他们是不盈利的，很多人看不懂他们怎么ZQ，其实你不知道的是，这个分公司只是为了收集这些客户的数据，能叫高级配待的人，基本都是有钱的，通过他们去收集客户的数据，来交给总公司去开发。
对于高级陪待的同行来说他们的生意还怎么做？你ZQ的东西，人家拿来免费，用来做前端引流，你不改变你将无法生存，特别是在这个跨界无边界的时代。
所以我们看待任何生意，最好是能追溯本源，看到背后的秘密，一个两元店却只是一个大利益链条中间的一个利益点而已。
