一晃眼，快到2022年了，很多企业都在开始制定新年目标了。当然还有很多职场人士，也在给自己制定目标。
一提起制定目标，很多人满脸嘲笑的说：这还用人教吗？是人就会定目标啦？
很多人以为只要我想做的一件事儿，想达成的愿望就是制定的目标，比如我想在2021年Z100万，这就是我的目标。
但是我们再考量一下这个人的现有的水平:
1、学历就是初中；2、工作经历一直在工厂流水线当工人；3、多年来的平均薪水是3000元左右；4、出生在穷乡僻壤的农村；5、家里没有富亲戚；6、身边没有富朋友。
我们在考量这个人的背景之后， 大家分析一下2020年，他靠个人努力工作，实现100万这个目标可能性有多大？
是不是约等于0？
那么我们可以做出科学的分析，这个不是他2020年的目标，只能称之为梦想？
什么叫做“目标”？你看得见，努力一下踩在凳子上就能够得着的叫“目标”。而看都看不见，给你一个梯子都不知道目标在哪里，只能叫梦想。
今天，我们就来分析怎么给自己制定目标呢？
第一、根据个人发展情况，制定一个只要努力使劲就能完成的任务
比如，上面的那个案例，如果他制定一年Z10万，这个任务是可以实现的，比如之前他在一个贵州某个厂当流水线的工人，新的一年他可以南下去广州深圳一线城市工作，那么的薪资水平高啊，或许一个月五六千，再加加油一年完全可以实现10万的收入啊。
那这个目标制定的科学合理。
第二、根据以往情况，进行小目标叠加
比如有些企业老板制定总体目标不知道怎么制定，怎么办呢？
把目标拆分制定。
我举一个简单例子，比如根据前一年的收入，每一个月盈利的整体情况，设计目标的时候，根据每一个月的情况进行设定目标，然后再累计设立整体目标。
比如：以往一月份的营业额是50万，那么就可以制定到60万或者是70万，6月份是旺季，以往的营业额是200万，那新的一年可以制定250万或者是300等，这样根据每一个月的情况制定目标，然后再进行总结。
这种设定方法是根据现实情况作为依据，整体目标设定的合理性比较强。
第三、目标拆分法
比如，也是从收益的角度来制定目标。
一个人想一年实现50万的收入，那这50万怎么来呢？
有些人是斜杆青年，有很多业余的工作，这个时候他就开始这么计算了，比如摄影一年收益多少，一年稿费多少，业余做设计一年收益多少，等等。
这个时候，他可以把50万拆分分配到每一个收入点的领域，然后再完成。每一个领域必须相对来说，只要努力就能实现。
那么这个整体目标也就可以完成了。
第四、根据预期发展情况，调整目标法
比如有些公司，头三年都是处于亏损状态，第一年产品研发大量投入；第二年市场开发资金大量投入；第三年，广告宣传大量投入，三年来公司一直处于亏损状态。
前三年的计划执行非常到位，比如产品研发成功，市场开拓到位，广告投放效果非常好，这个时候制定目标就不能根据以往的盈利情况了。
根据的是公司计划执行的情况，预估目标了。
像这种企业，头三年可能亏得一塌糊涂，但是第四年很可能盈利百万千万。
像这种前几年属于投资性投入的企业或者是个人，那么就按照计划进行的程度来定目标了。
以上是跟大家分享的制定目标的方法，记住：目标需要看得见，够得着，千万别制定遥远的看都看不见，没有实现的依据的目标，否则只会打击信心。
