很多人创业，都是一拍脑袋说干就干，凭的就是一股子热血。可是，当你真正创业的时候，你会发现热血并没卵用，需要的是方法。
普通人想要创业成功Z到钱，一定要牢记这点，做好了再去创业。
、收集足够多的信息
关于创业，所有人都有一个基础常识，那就是去你熟悉的领域创业。
如果你是美工，你可以做设计教育；如果你是码农，你可以从事互联网相关；如果你是电商系，你当然要做线上……
原因很简单，因为你知道足够多的信息，你成功的可能性才会更大。
其实，不管你的创业方向是熟悉的领域，还是陌生的生意，你第一步要做的都是收集足够多的信息：
、搜索信息：了解一个行业最快速的方法就是网络搜索，你可以得到足够多的信息，不是在某度上看个页页就行了，而是要看页页，只能多不能少。
、请教专业：当你搜索过后，你就对这个行业有了一个基本的了解，这时你还需要去请教这个行业的专业人士，挖掘更深层次的信息，获取那些秘而不宣的知识。
这两个步骤千万不能反过来，因为如果你一开始就去请教专业人士的话，你根本没有知识基础，别人说的东西你肯定听不懂；另外，有些太简单的东西，专业人士是不屑于去说的，而你就会错过。
、做好成本核算
创业是有成本的，涉及到钱，你一定要认真。如果你连成本都算不清楚，你又凭什么创业ZQ呢？
成本核算并不难，就是创业后的各项开支加在一起，小学生都会。只是，很多人都像上面例子中的表弟一样，只是大概算一下，心里觉得应该是万，于是就定了个万的数。
别闹好吗？这是钱啊！如果有人找你借了好几次钱，你肯定会把每次的钱都记下来，而且会算了又算，确保万无一失，对吗？那么，进行成本核算时，你为什么不这么做呢？
成本核算一定要够细致够全面，千万不能随便。就拿开饮品店来说吧，你要算店租、管理费、水电费、电器损耗、原材料、人工、装修、甚至是一把椅子一个扫把都得算在里面。
只有成本核算做对了，你才知道自己要扔多少钱进去——记住，这是钱，这是你的钱，千万别嫌麻烦。
、预估订单量
既然要ZQ，那你就必须要有利润。
成本核算之后，你就很清楚你每个月需要有多少订单量才能超过成本，产生利润。
而且，不是说只要有利润你就可以做这个生意——
比如说，你做这个生意，一个月的利润是，而你如果去打工，一个月可以Z万，你依然不能选择去做这个生意，因为你其实是亏了块。当然，如果你分析之后认为这个生意的前景更大，那就另当别论了。
可能有人说了，怎么预估订单量？我店都没开呢，上哪知道订单店是多少？
假如你还是开一个饮品店，你可以先到你看好的地段去测算人流量以及类似店铺的成交人数，这样就可以得到转化率是多少。或者，如果你是一个加盟店，你可以去其它店铺观察了解转化率，再结合你选址处的人流量，你照样可以得到成交人数，得到大概的预估订单量。
这个操作的确很麻烦，但是你必须要这样做，因为它决定了你能否ZQ！
