金融界网月日消息 HICOOL 全球创业者峰会在中国国际展览中心（新馆）举办。在峰会主旨演讲环节，红杉中国沈南鹏、创新工场李开复、北京智源人工智能研究院理事长张宏江等全球顶尖投资人及创业嘉宾在主题演讲中深度分析全球创新发展趋势，分享行业领域思考、共谋发展未来。
红杉中国创始及执行合伙人沈南鹏：瞄准国家发展大方向，选择自己创业小方向
沈南鹏指出面对科技主导的创业新时代，创业者应该顺应时代的潮流，满足时代的需求，是创业成功的基本前提，对于创业者来说，瞄准国家发展的大方向，来选择自己创业的小方向，将自己的兴趣爱好、聪明才智与广阔的社会需求相结合，才能和这个时代更好的共鸣，才能让创业者真正创有所成。
创业者要做好三个驱动：首先，科技驱动，创业者敢于啃硬骨头，做难而正确的事情。目前在先进制造、生物制药、核心软件、新材料等领域里面还存在着不少薄弱环节，甚至是空白地带，这个正是需要创业力量的地方，谁能闯过无人区，谁是时代的破局者。
具体而言，他提示创业者关注三个“更”，一是更硬核，芯片半导体、量子计算，二是更智能，垂直和应用领域里面的SAAS，数字医疗等等。三是更交叉，比如AI制药、合成生物等领域。
“把行业的难点、痛点转变成创业公司发展的起点、亮点，这个是这个时代对更高远的期许。”他总结称。
第二，创业者更加绿色驱动，在碳达峰、碳中和中主动寻找原创、引领性的创业机会。新能源、电动汽车领域出现了引领世界的企业，但是小荷才露尖尖角。碳达峰、碳中和隐含着更多的创业机会。
第三，创业者应该更加责任驱动，既要做企业家，更要做企业公民，未来的创业者在用更好的产品和服务，满足多样化需求的同时，还是要更多思考企业发展对于民生的促进，要让技术的进步和企业成长创造价值，更好地回馈大众。
另外，他认为在创业新时代中对创投机构也提出了更高的标准和要求，不同于以往以模式创新的移动互联网时代，技术驱动的创新企业往往会面临更长的发展周期，需要更多长期资本支持它们在某一领域里面深耕，需要投资机构有耐心、恒心，与创业者长期共同成长。
红杉资本中国基金作为创业者背后的创业者，除了坚持一直以来的投早投小投科技以外，还会秉承半公益的态度支持天使人、种子人极早期的发展，半公益商业的投资理念有助于打造更加活力更有价值的创业生态。
创新工场董事长兼CEO人工智能工程院院长李开复：硬科技创业面临革命性变革 科学家创业是最大的产业机会
李开复先生认为，当下是硬科技创业最好的时代， AI自动化、先进计算、生命科学、新能源四大技术正在发生革命性的改变。
年第二次工业革命的时候，电力、发动机、电磁波，这三个技术打造的不止是赋能三个行业，而是他们创造了千百个新的行业，美国是这些科技的原创国，也是最大的受益者。今天我们看到了一次跟年时代一样大的机会，这个机会可能属于中国。
AI自动化、先进计算、生命科学还有新能源目前正发生着革命性的变革，产生了各种新的机会，并彼此相互影响。
创新工场一直就是专注科技投资，而且是早期科技投资。我们会手把手和科学家打造“专精特新”的公司，这里面包括了四个步骤。 研究、挖掘、交叉、落地。
他表示早期的孵化需要真的和科学家做朋友，和他们有共同的语言，要帮他寻找最初最合适的商业应用，帮他寻找产品人才，把科技跨越成产品，创造成价值，再进一步地去帮助他打造品牌，做市场销售，最后帮助他做融资。
“科学家创业是最大的产业机会，也是国家最需要的一件事情。能够帮助科学 家，是帮助国家，帮助世界和社会做的最有意义的事情了。”他最后表示。
北京智源人工智能研究院理事长张宏江：AI创业的机会取决于进入的时间点
张宏江先生认为，人工智能市场在这个时代的驱动力是来自于数据为核心资产的新的方式，投资基金ARK曾经预测，今后深度学习和AI所产生的经济价值会比互联网所产生的经济价值大倍，今后-年再增加万亿美金的市值。
对于AI创业的机会，他主要谈了两点。
首先，大的机会往往是时代造就的，AI和数据将会成为摩尔定律之后又一个推动我们产业发展新的定律。
其次，对于机遇的判断要考虑技术发展的进程和阶段。
虽然AI已经进入了我们工业每一个部门，软件、硬件、集成几个方面AI已经相对成熟，成本大大降低。但实际上AI产业的渗透率只有％，这给我们留下了非常大的想象空间和非常大的发展空间。
面对机遇，我们发现，未来决胜点往往在于进入的时间点。
北京奔驰汽车有限公司总裁兼首席执行官方铭博：数字化转型是可持续发展的重点
方铭博分享了北京奔驰公司， 在创业和创新精神推动之下所取得的一些实验经验。
目前，北京奔驰实现万多台关键设备的数字连接，如果以工业机器人为例，每天可以产生万多条超过GB的数据，监控相关设备的振动、工作的速度、热量等特征，提升生产的效率、生产质量。同时数字化管理的工具，也使得潜在的问题能够进行提前预测，主动采取措施进行管理，控制产品质量。
在最新的节能技术方面的应用，公司每年节省高达一万四千兆瓦的电力，相当于节约了四千户家庭每年的用电量，公司正在开发新的方法减少整体的碳排放，提升生产过程中的能源效率，持续挖掘节能降耗潜力。采用大数据和物联网方式分析供应链数据，确保北京奔驰和供应商的工艺还有能源消耗、危险废物的排放保持在可接受水平。
贯彻绿色物流，北京奔驰要求国内国外零部件供应商使用可回收的包装，现在已经占到％，到目前为止，北京奔驰已经减少了超过万吨的累计工业废物，这是绿色智造向未来迈出的重要一步。
德勒亚太首席战略与创新官谭瑞：做积极的创新者才是颠覆性发展的核心
谭瑞认为创新是我们颠覆性发展的核心，为了能够在竞争环境当中生存，我们必须要成为积极的创新者。对此，他分享了四个信息：
创新的黄金法则，即一个好的创新企业是采取战略性的方式来进行创新，从上而下审视自己的战略组合。使利益最大化、风险最小化。
第二点，专注于为客户创造价值。创新的核心不是局限在设备本身，而是给客户创造的价值是什么样的。能够帮助客户满足他们的需求，做更多的事情。
第三点，颠覆之前的环境及商业模式，要改变客户的体验模式，打造自已的产品平台。
第四点，多方位地创建竞争壁垒。壁垒能够帮助我们在竞争中脱颖而出，避免我们的产品被其他竞争者复制。
