这一个小迹象，是企业走向倒闭的信号，绝对错不了。你看看你的企业有没有出现这样的迹象！
什么迹象能决定企业的兴衰？这个迹象就是——
企业离开的人比留下和进来的人都更厉害！
有一家公司的一位员工，算是这家公司最优秀的人才之一，向老板提出了调整分配方式的要求，而这位老板不予理之，这位员工便愤然离开。于是，老板开始骂这位员工忘恩负义——是公司和老板培养了他，有了点能力就向公司提要求。
然而，这位员工离开以后，收入涨了几倍，成为了行业里抢手的“明星”。反观他之前所在的公司，那些优秀的人才的收入都远低于行业水平，而老板一直以自己会培养人而沾沾自喜。就这样，短短一年之内，这家公司所有厉害的人全都走光了。
剩下的，都是那些不但没能力，而且还只会拍马屁的人——他们似乎看到了自己在公司里的机会——升官发财的机会。所以，他们表现的更加积极、努力、吃苦、听话、拍马屁。老板被这些假象所迷惑，在他看来，态度才是最重要的，带着这班人，难道就不能打出一片新天地？
态度确实非常重要，但是，态度是软实力，能力是硬实力，你见过哪个职业球队仅仅是通过态度最后夺冠的？
人才离开的第一步，是因为人才在企业里没有得到足够的重视，没有拿到合理的薪水。在“世纪最缺的是什么？人才”的时代里，稍微有点本事的人，外面的眼睛都如狼似虎，又更何况是优秀的人才呢？
一家企业不重视人才，不以人为本，甚至一直停留在过去培养了这些人才的功劳薄上，没有给顶尖人才足够的尊重，也没有给这些人才合理的薪水——起码不低于行业相同水平的薪水，人才的“背叛”便只是时间问题。
不要用道德去绑架这些人才，因为这些人才也要吃饭，也有梦想，大多都已成家，也希望自己的家人过的更好一点，这些想法无可厚非。
或者说，可能从道德层面上讲，这些被公司培养成才的人，要求加薪或者直接离开是不对的。但是，如果最后他们离开企业，却是公司的损失（而且他们去的往往都是直接竞争对手，或者创业成为竞争对手。）
一个人才离开了，可能是这个人的问题；只要员工能力到了一定的高度就会离开，那就是企业的问题了。
有一家企业，一个人才离开了，结果收入涨了倍；于是一个人效仿，结果工资也接近翻了一倍……于是半年之内，这家公司的人才都跑光了。
另外一家与之相反的公司，一个人才离开了——确实是人才，但工资差不多，在团队中的地位却不如从前。他以为外面的世界更精彩，结果出去了才发现，外面的世界其实很无耐。于是，这家公司很少有人才离开。
人才离开就过得更好，是人才快速流失的迹象，是企业走向倒闭的迹象；人才离开就过得更差，不但现有人才不可能流失，而且外部的人才都会被吸引，是企业走向兴旺的迹象。
所以，老板最重要的人才战略，是打造一家让行业顶尖人才向往的企业！！！
让人才都愿意留在你的企业，不论是进来的时候就是人才、还是在企业里成长起来的人才；让混日子的人混不下去。不要再去责怪那些“背叛”你的人才了，这对结果毫无帮助，你为什么不能打造一家不但自家的人才留住、别人家的人才还向往的企业呢？
