货源是所有服装人的心声，无论你是开一家网店还是开一家实体店，找寻优质供应商都是一个举足轻重的环节。先告诉找批发商的方法，才能后期自己辨别供应商好坏，我一直认为授人以鱼不如授人以渔。找供应商应该要分三步走：
、如何找到服装供应商
先去网上了解以下批发市场行情，就像广州深圳杭州等地的大型批发市场，知道每个城市每个市场的侧重点以及风格定位，再根据自己情况去对应的市场踩点。如果你懒的话，最省事的方法是去社交网站找帖子找资源，供应商们也需要打广告的啊，他们会通过网络发表文章回答问题，就像我的回答下面就有很多供应商找客户。还有一个方法是找靠谱的熟人，人际关系网是很重要的信息渠道，用的好可以少走很多路。如果在你店开了有段时间，风格确定、销量稳定后，你可以多和同行交流，进一些服装社群，根据他们的关系找一些南方的服装厂子，或者直接去南方那边考察。
、如何选择服装供应商
当你接触了很多供货商的时候，除了根据特有风格或是出货量外，还可以根据这三点来判断选择供应商：先看质量，质量和价格是挂钩的，掉色和不掉色的衣服成本其实只差一块钱，但前提是他家要有制作不掉色衣服的设备。再看服务，看厂家是否可以提供产品功能介绍、视觉呈现、客服、退换等服务，这些因素都是决定你日后能否运营能否如鱼得水的保障。最后看一下创新，什么产品都在更新换代，你的上新能力也是跟其他店铺的打出差异化的关键所在。说白了就是看他们家能否有制作爆款的能力。
、如何维护服装供应商
因为你是新手，所以有个很重要的事要跟你说：保证你的现金流不能断。就是一开始不要为了摊低成本而囤货，尽量少进货，先找出什么好卖，你再慢慢增加种类和订货量。你要先保证你的资金链不断，活下去才是发展的根本。其实，维护供应商也是很重要的事情，在中国市场里决定你挣不ZQ的有时候不是消费者，而是你的供应商。得供应链者得天下，一个优质的供应商能让你少走好多弯路。除了上面几项对供应商的评判标准外，厂家表现出来的合作意愿也很重要，它能影响到你从谈价、发货到售后、上新等所有的流程是否顺利进行。当然优化进货、发货物流也同等重要。
