微商、社交电商、社交新零售的区别是什么？
微商
最初的微商是给予产品用户的分享回报而产生，后续把传统代理商模式搬到了线上，比如某一线品牌，以前一个传统的市级代理需要万，而到了互联网时代元就可以拿下相当于传统渠道的县级代理权，只是互联网时代无法做区域保护。
这种模式让创业门槛变得简单了很多，记住我说的是创业门槛简单，而不是创业简单。
这样的模式我们也经常称为“传统微商模式”，这个模式好处在于由于代理商是层级进货，所以参与的人动力强。我们想一想你在家里放了几十箱货，你会怎样做。
由于个人创业和传统代理商的公司型经营不同，也导致了个人创业的夭折率较高。毕竟传统代理商多数是先有自己的渠道，再去代理产品的。
传统微商的不足是针对小代理的能力考验，很多小代理没有市场经验和能力，进货后，品牌方没有给与培训、营销上的支持，所以会出现，产品滞留在家里。当然这也和微商代理的自驱力有关系。
其实我们可以把元以下的小代理理解成是VIP用户，这样的轻创业者，首先他本人就是产品的使用者，无论是否卖的出去产品，起码能够以优惠的价格自用了产品。综合说还是利他性比较高的。
社交电商
是以社群组织和社交工具为前端的交易模式。
、建立自己的社群，寻找有共同价值观、爱好的人。然后引导购物与交易产生。好的社群不会上来就卖产品，也不会把产品呈现出来，而是让用户体验产品，用产品。
产品也相当于是社群活动，聚会中的必备工具。这样的销售润物细无声，带着朋友吃绿色健康食物，喝茶，辟谷。吃的、喝的，辟谷中所用的其实都是产品。不用专门推销而是体验式营销。
、建立起自己的社交平台账号，玩抖音等社交平台。由于内容创新，粉丝增长很快。
未来会出现很多社交平台的打通融合，也将出现大量的社交媒体玩品牌营销向直接的电商转化转型。
社交新零售
社交新零售是给予社交电商之后再次打通线上与线下的融合。把线下的体验场景更加专业化，更容易复制。
我们都知道阿里巴巴与京东提前布局了自己的物流系统，快速的小时甚至小时物流加强了用户的体验。而中小企业要实现快速物流，要不和这两家平台合作，要不然选择高费用的物流公司。这对中小企业来说，很难有自主性与数据变现。
进入到新零售时代后，特别是新零售开始落地生根后，一个主要的发展方向和机会就是通过新零售去改造传统行业，改变传统行业的产品生产逻辑、供应逻辑，在提升传统行业效率的基础上为自身找到新的发展机会。
我们现在看到的科技巨头们通过新技术对传统行业进行深度赋能，进而去重塑传统行业的碳素，正是这一趋势的直接体现。
未来，随着更多人加入到新零售赋能传统行业的队伍当中，这个方向同样会成为新零售时代的发展新风口。
