最近，关于“商业模式”的书籍、课程都非常受欢迎，然而，真的像这些课程和书籍里说的一样，能把狗屎卖成黄金、把梳子卖给和尚吗？
因为最近几年来，很多企业觉得货更难卖了，企业经营压力更大了。为了满足这些企业的需求，便有很多非常经典的“商业模式”出现了。很多企业老板似乎找到了救命稻草，便去向这些砖家去取经。
有一位老丝说：如何用万块，转到万的饭店，并且手上会拥有更多现金，同时还拥有一大批稳定的顾客呢？只要你会“商业模式”，你就能做到。
具体的做法是这样的：
第一步，用万块钱购买这家饭店一个月的经营权；在这一个月里，办块钱的充值卡，办了充值卡后，可享受永久八折优惠，并赠送价值元的份水煮鱼（不可以打包）。由于分水煮鱼要消费次，所以充值的顾客就被锁定消费次。一个月时间办张充值卡，便有了万的现金。
一个月后，用万转下这家饭店，手里还有万现金，另外有位稳定的顾客。
好，第一，人家为什么会卖给你一个月的经营权？如果一个月到期了你不要了人家又怎么回收？就算人家愿意卖你一个月的经营权，既然人家要转让，肯定生意不太好。再说，价格万的店，怎么可能有人会充值块？还一个月充个人？
事实上，你根本不需要问这么多问题，你只需要问一个问题：老丝，你有万块吗？为什么你不去干这个事？
当然，还有更厉害的。上面那位是老丝，下面这位是大湿！
大湿说：如何用万年Z万？大湿用“商业模式”来教你。
传统的做法是，投资万开一家店，一年Z万。但你学了商业模式，你就不会这么做了。你就会成立一家投资公司，你出万，通过融资融到万，总共个亿。因为你是发起人，所以你首先收取总资本的管理费每年%，就是万；第二，因为万可以Z万，个亿投下去就可以Z万，因为你是发起人，虽然你只投入了万，但你持有%的管理股，这样你可以分红万。所以，传统的方法，你用万一年可以Z万；用“商业模式”，一年Z万。
那么请问大湿：你只有万，凭什么有能力融资万？就算你有这个本事，万Z万怎么就能说明个亿Z万？
更简单的问法是：大湿，你这么厉害，肯定有万吧？那你怎么不干这事？
不再举例了，再举例你都会笑死。比如一些所谓的锁客的技术，特别多也特别高级，总之高明到可以让顾客天天有事没事都往你家跑。不过还别说，现在这样的书卖的特好，这样的课都是三万五万的，场场爆满。
有没有“商业模式”呢？一定有！在我看来，最好的商业模式，一定是产品！产品没有优势，所有的所谓商业模式都只能叫“套路”，套路最多也只能短期获益，不可能持续；当产品有优势，即使没有好的商业模式，时间也可以让企业强大起来。而真正好的商业模式，其最重要的前提条件，也一定是拥有有优势的产品！
当然，我们完全可以在好产品的基础上加入一些好的营销技巧、推广技巧、销售技巧，但是脱离产品去讲这些，毫无意义。经营企业，慢则是快，快则很容易摔的死无完尸。
而且，也不乏可能会有少数企业因为这些大湿的商业模式而让企业腾飞，那么，要么是你的产品基因本身就很好，要么我们就让时间来见证。而对于大多数人，就只能让你现场激动一下罢了！
