互联网人的大逃杀,开始了。又一次互联网裁员潮!就问你慌不慌?!
春江水暖鸭先知,水突然冰寒刺骨,首先知道的也是这群嘎嘎叫着惊慌逃窜的毛茸茸,没什么渠道比互联网信息流传得更快,刚靠YYS狂Z一波的网易,已经因为游戏业下滑开始搞裁员,N个月,没有+。在几乎所有姑娘手机里都有一席之地的美图要好一点,N+.,但还是要裁。
这场轰轰烈烈的裁员潮包括互联网神话BAT巨头,蔓延到了各类互联网公司,就连公认“好Z”的旅游类互联网企业都开始裁员瘦身。寒冬,又双叒叕来了。
嘘,这不是你的错
干了多少碗鸡汤,熬过多少个不眠的夜,挽不回互联网冰冷的斩尽杀绝。
苏芳是经历过上一次裁员潮的老互联网人,大家人心惶惶四处询问公司是不是要裁撤人员的时候,唯有她能保持镇定。
没有懊丧、没有迷茫,苏芳知道这不是任何人的错,这和日常淘汰不同,大多数被裁员的人是胜任当前职位的,但互联网其实是个劳动密集型企业,而公司没钱了。
即便每个人都是得力干将,从未停止过自我提升,也然并卵,狠心来一发AOE在自家菜园子里开无双割草,只能证明公司除了缩减成本,已经没了别的更好出路。
潮水上涨,淹没一切停留在原地的礁岩。这场生死存亡的考试,考的不是知识、能力和素质,是互联网人的运气。
听,多米诺骨牌倒下的声音
传说中的程序猿福音,却拖死了不少创业公司。股权在手,别无所求的人,本能是保守的,但互联网公司,不拼命,不创新,结果就是落后,落后就是等死。
加上社保改革这一刀落下,税务实缴让多少公司哀鸿遍野,员工到手工资少了,挫伤积极性,社保费用飞涨,用人成本猛增,习惯大手大脚烧钱,现金流经常出问题靠融资的互联网公司心生警兆:这一波要亏!快裁员!裁员!裁员!
多方作用之下,多米诺骨牌一张接一张地倒下,大家撕下温情脉脉的面纱,开始计算裁哪个性价比更高。
互联网人恐慌地开始研究“什么样的人才老板裁谁也不会裁你”之类的宝典,但覆巢之下,焉有完卵,有时候裁员是整个部门一刀切,你表现得再优秀又如何?
公司只能表示遗憾,而这遗憾并不值几个钱。
等,下一个会是你吗?
又谈完一个员工,做HR的黄小丽精疲力尽地瘫在座位上,窃窃私语的同事们此刻避她如蛇蝎,她心里也不好受,但仍心知肚明这一切才刚刚开始。
冬天来了,每一个人都不舒坦。
“Lucy下午两点到谈话室来一趟。”
“Andy今天下午有点事和你谈。”
每当约人谈裁员补偿的时候,黄小丽都会错觉自己是个刽子手,她试图拿出专业态度来把一切变成professional的事情,但还是忘不了同事听到消息瞬间颓丧的表情。
过得一天算一天吧,就算她也不知道下一个裁员名单上,会不会是自己。
网上有句非常妙的评论:对企业来说,裁员就像堕胎,非不得已你不想去,如果你真的去了,也不必自己动手。
其实互联网公司更像叫女友去堕胎的渣男,嘴里讲着遗憾实际无动于衷,而被裁的人痛着、伤着、流泪着,又不能把他如何,无非哀怨而已。
要裁员了,除非部门整个被砍,程序猿们暂时不是很慌,毕竟他们坚信,要裁应该先裁产品经理。但连HR自己都不敢确定未来的当下,一切,都有可能发生。
老生常谈的解决办法当然是提升自己,成为公司的关键先生,为公司一年Z进一栋大楼的牛人当然永远不必担心被裁,但大部分互联网人还没牛到个人胜于平台,就成了大浪之下被淘的沙。
我们只能焦虑地期盼着,也许这一切只是互联网内部一次大的更新与修复,生存下来的人,就能迎来更崭新的未来。