投资控制是工程项目管理的重点和难点，在工程项目的不同阶段，项目投资有估算、概算、预算、结算和决算等不同称呼，很容易发生混淆。
一般来说，全过程工程造价包括以下五个阶段：决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段。
一个完整的工程项目中，需要造价工作流程主要包括：
估算、概算、预算、结算和决算
一、决策阶段：投资估算
在工程决策阶段，最主要的工作是可行性研究。为了分析将要投入的成本和预期的收益，我们要进行投资估算。
投资估算是在决策阶段就建设项目建设总投资进行的科学估计。随着项目逐步的细化具体化，按照投资估算规程，可以得到不同精细程度的估算，依据建设单位的要求，可在详细可行性研究阶段出具标志性的估算报告。
二、设计阶段：设计概算
工程项目在设计阶段的造价工作主要是设计概算。
设计概算以初步设计或施工设计图纸、概算指标、概算定额及现行的计费标准市场信息等依据，按照建设项目设计概算规程，逐级计算建设项目建设总投资。
编制概算时，要注意不能漏项、缺项或重复计算，标准要符合定额或规范。
三、施工阶段：施工预算
建设工程施工预算以建筑安装施工图设计图纸为对象，依据现行的计价规范，消耗量定额，人、材、机市场价格，费用标准，按照建设项目施工图预算编审规程，逐级计算建筑安装工程造价或建设项目建设总投资。
四、竣工阶段：竣工结算和决算
在工程项目中，竣工后的造价工作包括竣工结算和竣工决算，分别由承包商和建设单位出具。
竣工结算一般由工程承包商提交，是指依据施工合同，实施过程中的变更签证等，按照合同规定、建设项目结算规程以及清单计价规范，完成的施工过程价款结算与竣工最后结清。同时，要汇总、编制建筑安装工程实际工程造价竣工结算文件。
竣工决算由建设单位做出，其成果文件称作竣工决算书。竣工决算书由竣工财务决算说明书、竣工财务决算报表、工程竣工图和工程竣工造价对比分析四部分组成。
通过全过程造价，我们可以实现项目的动态管理，从而节约投资成本，有效缩短工期，提高服务质量，为项目增值！
概算和预算有何区别？
工程建设预算泛指概算和预算两大类，或称工程建设预算是概算与预算的总称。概算和预算大致有如下区别：
、编制单位不同
概算由设计单位或造价咨询单位编制；而设计、施工、造价咨询三单位都可编制预算。
、编制依据不同
概算依据初步设计文件，参照概算定额而来；而预算依据施工图设计文件，参考预算定额得出。
、精确程度不同
概算的概括性大，精密度不高，与实际偏差%-%；而预算较详细，精确度高，与实际偏差%-%。
、所起作用不同
概算是确定和控制项目投资额的依据，是优选设计方案的依据，也是建设项目招标和总发包的依据；预算是确定单位工程和单项工程造价的依据，是招标、签订施工合同和竣工结算的依据，也是银行拨付工程价款的依据。
结束语
运用好工程造价管理，我们能更好地实现项目的成本控制、量价控制，更好地为项目增值。在实际工作中，我们每一个从业者都要不断拓宽自己知识的深度和广度，从而更好地运用到工作、生活当中，不断地磨砺、提升自己，让自己释放出更大的光和热，成为最耀眼的那颗星！
