太多的成功学教育，鼓励新入职场的年轻人，要抓住机会表现自己，这样就能很快的脱颖而出。其实，真实的职场，恰恰是要学会韬晦，不能随随便便的展示才华，不然，就会木秀于林风必摧之。这背后的权谋原理有这么三条：
、上级心胸狭窄
刚入职场，就在一开始必然在基层。而你的顶头上司是个小主管，他并不是你的老师，自以为越是优秀，就越是会被他喜欢。恰恰相反，“庙小妖风大，池浅王八多。”这样的小主管，大多没啥能力，他看见优秀的下属，会有一定的恐惧感，你这么优秀，你顶替我怎么办?所以，他就会处处的给你折磨，让你自我怀疑，或是干着各种杂活，有人问起，也会被小主管诡辩“越是优秀的人，越是要打磨。”所以，面对无能，而且心胸狭窄的顶头上司，还是不要太多积极，不然他会认为你有顶替他野心。
、同事嫉妒打压
职场关系可不是同学关系，你自己干好自己的就行了，大家都是潜在的竞争关系，你的优秀和突出，会把别人比较的非常无能。所以，一个人在组织里太过于优秀，立即就会有风言风语传出来。这不仅仅是背后说坏话那么简单，还有就是，他们会在你需要帮助时，袖手旁观。职场成功不是一个人的成功，而是一群人的成功，没有人支持你，或者拖后腿，故意让你出丑。最后就是，当你犯了错误，大家立即落井下石，让你立即感觉到冷如冰霜。切记，同事都不喜欢自己身边的人被提拔成为自己领导。
、领导无法施恩
即使你的领导胸怀大度，或者就是老板，手下人越是优秀他就越是喜欢，而且同事都很友爱团结，这样是不是，就能够自己“海阔任鱼跃，天高任鸟飞”了呢，同样不是。就是一把手也会认为这样有能力的人，而且团结同事的人，有野心怎办?跳槽或是拉出去单干，都会是极大的威胁。所以，领导大多会又用，又防。但是如果，在领导为难的时候，或是需要的时候，或是领导要求的时候，你才展示才华，领导会认为你懂得感恩，能够担当。这样的展示才是最没有后遗症的。
所以，综合上述的三点分析，我们能够看出来，展示才华，在职场是个技术活，并不是随行所为。而是要把握好对象，不能是心胸狭窄的人。要注意内容，不能把周围的同事对比成无能。最后就是要把握好机会，就是被动展示，而不是主动冒头。懂得三点，职场展示自我，就不会有问题了。
