通常下，操作一个新品、或者打造爆款，都会基于三个层面思考：
一、市场需求中，哪种产品更容易ZQ？
（什么款式、材质、风格、价格、功能等维度；）
二、竞争环境中，怎么提升产品竞争力？
（标题关键词、主图差异化、详情转化率、上架时间段、单品营销策略等维度；）
三、引流推广中，怎么获取关键词排名？
（新品刷哪些词、刷到什么程度再开车、开车又怎么提升关键词排名等等；）
当我们精准的抓住“市场需求”、清晰的掌握“竞品情况”、明确了“推广节奏”，那么整个操作就非常简单、粗暴了。
所以，我常说，开网店，本质就是做生意；而做生意，就跟打战一样，一定要了解市场、掌握情报、熟练操作。
你可以问问身边开实体店、且生意不错的朋友们，他们会不会结合周边的市场需求及竞争环境确定“卖什么”。
想ZQ、想打赢战，不懂点脑子、不下点苦工，肯定不行！
绝多数朋友确定了某个品类后，大都凭着喜好、感觉、朋友建议去卖某个产品，这是非常致命、非常敷衍且不负责的做法。
因为，你的产品并不是“国际大牌”等具有号召力的品牌，根本引导不了市场需求、也引领不了行业风向标；所以，看清现实、学会理性、保持务实，踏踏实实的从“市场需求”中一步步调研。
）先从“生意参谋”评估“市场数据”
“生意参谋”对于我们卖家而言，实在太重要太重要了，就像吃饭需要筷子和碗一样，很难完全抛开。
不论你处于“选品”、“测款”过程，或是“标题优化”、“补单/开车”过程，再或“店铺问题诊断”，几乎离不开。
（关于“选品”卖什么类目的产品，大家可以看看我专栏文章，这里重点讲“测款”。）
所以，有条件，那就买一个，一千多一年；实在想省钱、或者店铺暂未满足购买条件，那就租一个，几百块钱一年。（实在找不到路子，我提供个方便租给你。）
下面，以我学生的“女鞋-婚鞋”为例。
（注：“女鞋”跟“女装”等品类一样，包含的产品非常非常多，一定要从“子品类”去筛选；我个人倾向于“个性化/小众”类的产品，比如“新娘鞋”、“鱼嘴凉鞋”、“内增高小白鞋”等，切记举一反三。）
打开“生意参谋-市场-搜索分析”，输入“婚鞋女”，查看天的数据
从“婚鞋女”数据中，我们可以看到天行业平稳，继而再横向推算“新娘鞋”、“婚鞋”等关键词，这里我就不一一概括了。
接着，我们点开“相关分析”，看看“婚鞋”类目中，哪些关键词更有“市场需求力”。
勾选“搜索人气”、“搜索热度”、“支付转化率”、“在线商品数”、“商城点击占比”、“交易指数”等，再以“天”、“日”时间段，评估所有数据。
搜索人气，指关键词有多少人搜索；
搜索热度，指关键词被搜索多少次；
交易指数，指关键词成交过程的订单、访客数等综合数值；
支付转化率，指搜索关键词最终产生订单的比例；
在线商品数，指关键词下，有多少相关产品；
商城点击占比，指关键词被搜索后，顾客最终点击天猫的占比；
根据以上数据，这个“产品”的市场需求、竞争力等信息轮廓，大致就清晰了。
通常下，我建议学生们以“搜索人气-”为标准；
因为，数据太低，市场太小，没搞头；数据太多，市场太大，搞不赢。
我以“婚鞋 新娘鞋”为例，给大家分析一次公式：
搜索人气,、搜索热度、转化率.%、在线商品数、天猫占比.%……
这个关键词，天有“人”产生“.%”的订单，约多个订单。其中天猫占比多个订单、淘宝C店占比近个订单。
通俗概括：
这个关键词，在七天内，产生了多个订单，其中淘宝卖家产生了多个、天猫卖家产生了多个……
根据公式，再推算其他关键词，“市场需求”可观吧？
如果你是淘宝卖家，你会不会觉得“有搞头”？
如果有，我们再接着“深入分析”哪种“婚鞋”的属性更好卖。
在“生意参谋”，我们点开“关联修饰词”，得出完整的“属性”。
肉眼可见：新款、冬季、女、新娘、红色、平底、粗跟……
那么，咱们作为卖家，几乎知道“什么特性的产品”大概率好卖了吧？
你特么总不至于选“黑色”、“细根”、“高跟”、“春季”吧，大哥！！
再接着，我们点开“关联热词”……
通过上图，我们能清晰的看到哪些属性更“热门”，以至于后续“标题优化”中、甚至补单中，要抓住的“侧重点”就在这。
是不是从未想过，整个“选品”、“市场分析”、“数据判断”这么简单、这么容易？
暂别激动、先安抚下，我们还得更清晰的掌握“竞争环境”，从中更进一步判断：我们卖这个产品，能不能搞定其他对手、有多少ZQ的胜算？
）再从“竞争环境”判断“操盘胜率”
经过第一步的调研，我们再回到“淘宝网”评估“竞争环境”恶不恶劣、“市场需求”大不大。
搜索“婚鞋女”、“新娘鞋”、“婚鞋高跟鞋”等词……
核心来了，这是营销号们很难分享的实战细节，因为他们根本没这经历、更谈不上成功打造过爆款；所以这些实战细节，他们完全没概念、更无从说起。
我们先看“每个价格”的竞争情况
如，-元%用户喜欢的价位，这类“竞品销量”大都在-件
如，-元%用户喜欢的价位，这类“竞品销量”大都在-件
再到“阿里巴巴”查看“婚鞋”相关供应链
从上述数据，我们可以大致评估几个层面的信息：
a、肉眼可见，“低客单”比“高客单”较恶劣；基于选品讲过的“五点核心”，我会偏向“高客单”保持利润、不打价格战；
b、肉眼可见，“受青睐”的颜色为“红色”及“镶金沙”款；
c、肉眼可见，“月销件”真不算竞争恶劣，小卖家不贪心，连刷带卖干到“月销件”，没难度。
d、肉眼可见，“阿里巴巴”供货价大都在“-元”，小卖家定价在“-内”，利润保持在“-元”，有搞头；
先不说我学生月销可以达到上千件，就新手、小白而言，最差卖个“件”不过分吧？
以我常主张的务实态度出发，开个网店Z个三五千收入，这没多大难度系数吧？
拿货算元、定价元、利润元左右，卖出件几乎可以达到元收入。
看到这，你还觉得难、触不可及，我非常诚恳、且负责的建议你，好好找份工作吧，别再幻想开店创业了，你不是这块料。
如果，你看到曙光、也具备了一些信心，那么一步步往下好好学。
绝多数朋友在“上架优化”上，太过于敷衍、按部就班、依葫芦画瓢，这都是营销号们“普及型资讯”害了你。
尤其是那句“新店新品有流量扶持”的口号，我真心看着就想笑。
但凡开个店，找个产品按部就班“上架”就能获得流量扶持、就能卖出去、就可以ZQ，哪里还轮得到你，我都早去了。
一个很简单的逻辑：你不认识马云、马云也不认识你，你在淘宝开店的贡献，充其量缴纳元保证金，就想白嫖、伸手党平台上几百上千万的买家……
你说这是不是扯犊子？
所谓的“扶持”，只不过是迎合了平台的“准入标准”、更精准抓住“市场需求”、再从“竞争环境”中体现了差异化，所以触发了“流量机制”获得了零零散散的流量、订单。
）关于“类目”精准性
很多新手都容易忽略“类目”精准性，认为只要上架就行。
其实，平台系统的算法，首先会根据“品类”相关性推送“高度匹配”的产品，再根据“单品权重”排名先后……
（详细透彻的“竞争机制”相关的解析，参考我专栏文章）
举个例子：“婚鞋”可以放在“女鞋类目”，也可以放在“婚庆用品”类目。
但很明显，“婚庆用品”类目不精准、且流量推送不会大于“女鞋”。
高纯度小白们、新手们，你们要是实在不知道放在哪个品类最恰当、最合适，下载个“运营插件-店查查”，再搜索“关键词”查看“竞品”放在哪个类目，就几乎妥了。
注：“免费插件”的营销广告特别诱人、特别多，在你不了解、也不懂的基础上，千万慎重。
）关于“消费者权益”
通常下，一个“新店新品”不具备任何销售额、dsr等权重，是很难获得“流量竞争”的。
所以，在这个基础上，我们只能“牺牲自己的利益”迎合“平台系统”，从中最大化获得流量推送。
比如：运费险、花呗、公益宝贝、+天退货等等。
这些维度，在平台的“流量入口”细分中，都有选项、也都会获得一定流量。
注：虽然单一的“权益”不会带来多么可观的效果，但在一定程度上可以提升“单品权重”。
）关于“单品定价”
我接触过很多新手，有实体店老板、也有厂家、更有大批“一件代发”的卖家们，我发现大家在定义“价格”时非常随意，甚至习惯性以“传统（线下）定价”的方式在线上做生意。
这肯定是非常不明智的。
因为，线下面临的竞争环境、市场需求，充其量是周边五公里内的顾客，不论价高、价低还能通过面对面的形式去“说服”对方。而线上不一样，先不说系统的千人千面问题，就所面对的竞品、买家等信息基数，就数以万计。
所以，一定要理性、务实。
在第一步，我们从“市场需求”、“竞争环境”中已获得“什么价格的产品最有概率Z到钱”。
那么，产品基于这些数据、再根据“阿里巴巴”供货价去定义。
我建议，以多个关键词搜索“结果页面”，从中找到“%喜欢的价位”的平均值。
这里，我就不讲透了，保留一些吃饭的细节；但大致的方向，足够让大家从中思考、探索。
）关于“标题优化策略”
我发现整个互联网关于“标题优化”的文章，几乎没有讲透彻，甚至还有些营销号们以偏概全、一本正经的胡说八道。
像“找词”、“筛选词”、“组合词”等方法论，营销号们几乎翻过来、倒过去，你抄我、我抄你的讲烂了，普及性堪比“脑白金”。
以至于，每个新手们都认为“原来这么简单”，满怀信心的按部就班操作，结果效果甚微、玩了个寂寞。
我总在主张，当你下定决心做好网店、或者任何一件事，你不懂、也不会的基础上，最好的方式就是“系统学习”，千万别指望“免费干货”可以让你发财致富，这根本不现实。
不是我怂恿、忽悠大家，而是我的学生中，绝多数都是通过“免费干货”自行摸索后，走了很多弯路、浪费很多时间精力、甚至钱，最后还是一脸懵逼的不知道问题在哪。
所以，一些看似基础、操作简单的实战工作，远远不是半桶水的大神、专搞普及型培训的老师们，可以透彻、详细、针对不同店铺、产品，甚至不同运营侧重上去分享；毕竟，他们确实没干过、更没成功干过。
一个很现实的说法，看公司老板是不是他、看他开什么车，就几乎可以判定他从这个行业做了多久、Z了多少钱。
切记：“标题”的运用灵活无比、暗涌四流，绝不是营销号们轻描淡写的那么简单、容易。
（篇幅有限，详细的“标题优化”实战技巧，可参考专栏文章）
我们为什么要认真、严肃的对待“新品标题”？
是因为，我们需要新品通过标题的关键词获得排名、从中引入访客、产生订单。
流量基本结构 = 展现（曝光）*点击率
通俗的讲，以“搜索流量”为例，“标题关键词”被顾客“搜索”并看到“产品”，这就是“展现/曝光”；再被“主图”刺激而产生“点击”行为，这就是“搜索流量/访客”。
再往深入性理解，“关键词”是否被顾客“搜索且看到产品”，取决“关键词排名先后”；而决定“关键词”初始的“排名”，除了“店铺权重”、“单品权重”外，就只能依托更多“细节工作”来完善；比如：定价、上架卡位、新品标等等。
所以我常说，“淘宝运营”是个环环相扣、承上启下的复杂、琐碎工作；但理解了这些逻辑，花点时间实践，就非常简单了；无非是实战中，如何灵活运用罢了。
一个好的标题，是根据不同店铺、产品等状况，侧重“关键词”运用，让“产品”快速获得“展现/曝光”机会，从而获得更多“展现/曝光”。
说的严重点，不光是实战中，想通过“刷单”提升“关键词排名”、还是“开车”拉升“单品权重”，“标题关键词”都至关重要。
否则，想“刷个单”吧，“关键词找不到宝贝”；想“开车硬怼”吧，“关键词得分低出价高”。
之所以深入简出的概括这么多，就是为了大家能从“底层逻辑”一步步深刻理解到“标题”的重要性，从而务实、高效的进行“标题优化”！！！
这最终将决定“搜索流量”的快与慢、多与少、持续性强不强等效果。
再次强调：想要快速“累积权重”获得排名，只能让“关键词”产生销售额、dsr评分等积累，简称权重。
所以，我们得深入琢磨：在产品-天的新品阶段，破零用哪些词、裂变流量用哪些属性、稳定拓展又用哪些词？
如果缺乏这些逻辑思考，“套公式”般的依葫芦画瓢，实战中很难快速脱颖而出。
在新品前天，我们将“搜索人气稳定（-）”且“转化相对高”的精准关键词及同义词，排序至“标题最前端”；其次，紧密链接“热度上升”的属性词+同义词放在“标题后端”。
待我们人为操作-天后，再根据“生意参谋”的关键词数据、同时基于“单品关键词”引流情况，从中添加、替换、调整排序。
这是为了“破零”时，我们能够侧重“搜索入口”快速找到自己宝贝；破零后，更快通过其他“数值小”的词积累下个“关键词权重”；这样，才能保证新品“各关键词的权重积累”。
参考我“新品标题”的逻辑思路：
破零的词：迪士尼儿童书包 宝宝、儿童书包幼儿园 一年级、宝宝米奇书包 幼儿园
裂变的词：迪士尼幼儿园书包 一年级、幼儿园书包 一年级 米奇
稳定的词：迪士尼书包、儿童书包、幼儿园书包、宝宝书包等
大家可以通过我的案例，更直观的感受到“标题关键词的排序侧重”。
这是为了“破零”阶段，我们能够侧重“搜索入口”找到自己的宝贝，快速积累权重；然后，通过其他词快速积累下个“关键词权重”；以此循环、从数据小到数据大，一步步提升，这样才能保证新品“各关键词的权重积累”。
最终获得排名、获得搜索流量。
）关于“主图差异化”
我见过太多新手、小白们对待“主图”的重视度，真的令人心寒。
都说网上卖货靠的就是图片，可偏偏这么重要的东西，新手们大都敷衍对待。
先不说给产品打上“新品标”，就未来的搜索入口、开车硬怼，这都离不开“主图的点击率”。
（一些基础的“主图设计思路”，比如白底图、构思等等，大家可参考专栏文章）
通常下，我们做主图设计，都会参考“竞品”的几个维度：
a、产品拍摄角度（特写）
b、产品卖点侧重（功能/服务）
c、产品营销手段（买就送、第二件半价）
搜索精准长尾词，按销量排序，用心参考“竞品”的主图即可；尤其，重点关注直通车上的那些销量高的竞品。
毕竟，他们的主图都是通过千锤百炼测出点击率的，远比我们冥思苦想、再花钱测试要强很多。
关于“一件代发”的朋友们，千万不要拿着厂家的图片一股脑的上架，极容易引起盗图、甚至知识产权投诉。
a、先找厂家要原图 b、再用ps、或美图秀秀选择图片“画布翻转”、然后虚化背景 c、其次用官方工具“鹿斑”设计文案 d、最后用其他软件合并，搞个gif的动态图 当然，有条件的朋友可以“一件代发”买一件，自己拍个小视频。
千万记住：五张主图必须自己动手，避免被“找同款/找相似”收录，更加别被小人钻了空子举报。
只要大家按照我说的去摸索，保证所有的视频、主图都没有被收录，那么“新品标”也就获得了。
）关于“上架卡位”
虽说上架已被平台削弱，并不像以前那样“举足轻重”，但不可否认，这个“平台机制”仍然存在一定推送机会。
尤其对于新店新品而言，每一个对手忽略的细节，都是我们生存的希望。
试想一下，一个一钻以下的店铺、销量的产品，在某个关键词下，与那些月销几百几千的对手正面竞争，你会有多大胜算？
卖的便宜的，有比你更便宜的；卖的差不多价位的，人家单品销量的羊群效应足够碾压。
有句话说的好，当你的能力还支撑不起野心时，怂一点稳妥的多。
所以，我们可以搜索“关键词”，按销量排序，把前三页的爆款“下架时间”记录下来。
然后，把自己的单品从中找个最薄弱的“空挡”上架。
相信我，这个东西对你单品前销量用处很大。
在上一段，我讲过“流量”的基础构成由“关键词+主图”相辅相成。
而“关键词”必须累积销售额、dsr等权重，才能获得排名、引发点击、产生订单。
所以，我们做好了第二步的所有细节后，重头戏终于来了！！！
我建议新手们在单品件之前，最好先做好“关键词”排名、再开车加持。
我团队在自营项目的淡旺季中，都会找一些“潜力品类”去测试新的玩法，一来、验证老的玩法有没有失效；二来、从中测试一些新的技巧，一旦有效，就会复制于天猫。
所以，几乎在引流推广层面上，我们试过N种玩法后，还是“补单”最具性价比、最有效。
当然了，相对于风险，也远比其他要高。
关于补单的误区，我就不多重复了，大家可以看看我知乎的视频
在讲细节部分时，我必须提醒各位：补单，远不是营销号宣导的那么简单、粗暴；什么找个竞品、算出坑产、然后几天递增去怼关键词。
我敢保证，不用几天绝对死翘翘。
不信邪的朋友，可以试一试。
一个很简单的逻辑，每个店铺、品类、产品的基础现状，是完全不一样的，甚至在平台的大数据库中的成长标准早以卡死，就像家里用电的保险丝一样，速成式的增长，只会适得其反。
举个例子，你家孩子才三岁，会不会跟一个成年人比吃饭？
所以，基于平台标准，一步步迎合、匹配、增长。
我创业七年，每一年都在老的玩法中提炼，大致的操作流程如下：
、参考“生意参谋-层级”算出“销售额差距”，计划多少天突破“流量天花板”。
、参考“生意参谋-运营视窗”算出“同层平均/优秀销售额”，这就是每天“考核标准”；
、参考“生意参谋-搜索分析-关键词数据”，优先侧重“搜索-关键词”补单；
、参考“市场同款”评论、问大家等，找出“火爆类”话术，作为“补单评论”参考点；
、参考“单品分析”搜索入口的关键词，优先补“排名靠前”的词，同步拉单品销量；
、谨记力度：新店以-天递增、老店以-天螺旋，这是不同概念及定义；
、下架前一天及后一天，小幅度递增或螺旋，这取决“店铺权重”；
、-天后，根据“单品分析”，以“生意参谋-搜索分析”数据标准，逐步替换“没用的词”；
、新品销量、评论-个、-个精准词具备一定排名，且“款式/价格”具备明显差异化竞争力时，直通车每天预算-元定向烧；
、根据“单品增长情况”，调整直通车、补单、甚至超级推荐的力度、方向；
、在“广告预算”充足的基础上，对标竞品-天为小周期“怼坑产”；
、次日观察“排名”决定怼的力度、实时注意“入口词”怼坑产；
整个补单的“操作逻辑”，大致的框架、方向都在这了，含金量%左右，一些“核心”有所保留，需要大家慢慢消化、慢慢理解。
毕竟，完全毫无保留的免费分享，我肯定做不到，请见谅。
但真心不妨碍大家有个方向去思考、去摸索，相对于全网的“补单教程”而言，我相信找不出第二个了。
关于“关键词权重”的操作流程、误区及细节，大家可参考我其他的回答。
静下心，好好读读这篇文章，胜过你听过所有课程。
从业已近二十年，以“亲身经历”分享，回答/文章/视频有没有干货、适不适合你，请对比其他作者。
