第一个例子，就是我身边朋友发生的例子，可能你身边的朋友也在做，叫杭州某个品牌的服装大的线上平台，他是怎么做的呢，在线上搭建了一键式，一键式分享微信，只要一点一键式，图片和文字都不用你写，全部变成自己的，这样一个线上的服装型的新零售平台，服装特别特别的便宜，有人说我知道，我买了，质量是好，牌子是大，但是仿A牌的，咱不管怎么说吧，它是不是比拼多多那个质量要好同时还要便宜，所有所有的宝妈买了之后都说喜欢，比如说我老婆包括我身边的宝妈们，大量买，买了几十单几十号了，所以说在全国成长了很多很多有自己店面资源的代理商，店面的服装也卖了，线上也代理了别的服装的平台。同样的告诉一些只是开实体店的伙伴们，要把自己的实体店转型成为一个互联网社交化的，如果你还不明白，那我再告诉你，以前实体店是买卖，你卖了人家买了走了，人家从哪里来到哪里去你也不知道，那现在我给你一个社交化，可以让你交更多的朋友，还可以解决更多的客源问题，质量也好，价格也便宜，而且只要一键式分享就可以合作，有什么不好呢?是吧。
所以说实体店一定要具有深度化服务同时还具有社交化功能，比如说你没有线上大的工业链谁跟你社交呀，社交的本质就是共享，而共享的本质就是分享，分享共享的基础你才有线上这样的一个平台。
第二是我们做线上，有人说我们做自媒体怎么ZQ，不要问这样的问题了，做自媒体不ZQ，但是你不做自媒体你又Z不了钱，这句话不矛盾，你现在做自媒体不ZQ，但是你不做自媒体你一定Z不了钱，它是需要一个系统化思维的，从-的过程它不是一步，都是有一个逻辑的，最后才会成功，所以这就是我们今天所说的，你线上你要做好自媒体，你就必须有人格化的魅力。
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