现在网络上有很多专门负责招商外包的公司，要是你有项目他们来负责招商，当然你要支付他们费用，这就是人家的生意，人家要靠这个ZQ，收费模式通常都是先给他们一部分预付款这样的公司真真假假，有靠谱的也有不靠谱的，如果你要选择就尽量选择那些时间比較长的，有很多成功先例的公司去合作，哪怕费用高一点，千万不要贪图便宜，找一些莫名其妙的小公们是不是骗子先不说，如果本身不具备一定的实力，他怎么帮你招商？他们连自己都发起来，还怎么帮你发展？
然如果你没有足够的资金把招商工作外包给这些团队，你就得自己来，因为你也没说明是什么产品，那最好的方法就是通过网络招商，但是通过网络招商你也得投入网络广告，比如头条上现在有很多这样的招商广告，效果还是非常不错的，我本人就经常看这样的广告。
其实中小企业产品上市的时候，我们都不考虑全国招商
第一不现实、
第二成本很高，全面开花我们的运作能力、资金实力、产品生产能力、配送能力，和市场推广能力都很难达到，务实的做法是先取得利基市场，也就是获取利润的基础市场，同时也是样板市场。
只有做好了这个利基市场，才能获得源源不断的利润来持续投入，并且要有一个样板市场来总结自己的模式，也是为了下一步的招商树立榜样，如果经销商提出来要考察一下你的样板市场，你没有，很多工作就可能就白千了，经常做生意的人其实都是一些老鸟，经验丰富的很没到你公司之前，可能就会在周边市场上打听你这个公司里怎么样？
尤其是今天互联网社会都不用到本地，通过网络就可以把调查的七七八八、清凊楚楚，如果你没有—个确实做好的市场，大多数人都对你不会抱有什么兴趣如果你已经做好了一个基础市场，那么就简单一些，直接到周边省份相关的行业经营者当中面谈上门推荐，这是效费比和成功率都最高的方式，先拿下省级代理，然后把下面的市场开拓交给他们去做，虽然渠道级数增加会造成产品溢价过高，但是这也有方法可以控制，比如说比省级代理的提成是一次性支付，不需要他通过产品加价来ZQ，先期投入可能高一点，但比较有利于后期的市场开拓在获得了几个省的市场之后，有了资金就要集中资源在电视台、网络平台上进行推广，
这个时其实就是一个加速扩张的阶段、已经具备了相应的资源，作业能力也基本上能跟上，高速扩重点招商！突破一点是最难的，突破之后顺势加码是成功概率最高
