汛情、疫情叠加，年是无数中原商贸物流业人士难忘的一年！
今年也是“十四五”开局之年，站在动荡与变革的“潮头”，中原商贸物流业将迎来怎样的危机或机遇？
月日，中国（郑州）商贸物流大会暨第五届中原批发商大会“发哥问董事长”环节，河南商报特邀发哥——河南商报社总编辑马涛，现场对话河南华丰集团有限公司副总裁张建峰、豫发集团董事长王建勋、新田集团总裁冯常生、丹尼斯集团总经理王磊、河南省宏泰物流有限公司董事长尚宏强等位商贸物流业资深人士，共同探讨中原商贸物流业的短期困境和未来投资经营之道。
“涝疫”之下，中原商贸物流业“负重前行”
今年，疫情卷土重来，不少行业及商家还被暴雨打了个措手不及。
当被问及“今年以来企业或者行业面临什么样的困境或者利好”时，张建峰说：“商贸物流业这两年整体的状况可以说是‘负重前行’。”
张建峰谈到，今年水灾给商贸物流业造成了直接的财产损失，反复的疫情影响了行业进展，市场经济表现出疲软态势，有不少商户对未来感到迷茫，心理压力大。
用“负重前行”形容近两年商贸物流业的整体状况，王建勋也表示非常赞同。
受汛情和疫情影响，物流企业也受到严重冲击。
困境中也有利好。尚宏强介绍，在防汛抗疫和恢复重建期间，各级政府对物流行业出台了税费减免、稳岗补贴等政策，这些帮助及时有效，让很多物流行业渡过了难关。
“十四五”的这五年，“变革”成为中原商贸物流业的关键词
年是“十四五”开局之年，在这五年期间，商贸物流业将会面临怎样的危机？又有哪些机遇？
在张建峰看来，商贸物流业的现状建立在中国经济高速发展和房地产行业飞速发展的基础上，未来五年，这两个基础都将逐渐淡化、优化，所以商贸物流业必将面临重大的洗牌。
张建峰认为，只有认识危机、把握危机，不断调整自己的做法，才能够在竞争中立于不败之地。
根据当前商贸业发展形势，冯常生认为应当高度重视对精神消费的需求，以及郑州建设消费中心城市带来的利好。
冯常生还提到，在郑州这片土地、在“十四五”这个时间点上，开明的政治家、有梦想的企业家、负责任的金融家这三股力量共同结合，定能把我们所在的城市和家乡发展好。
而在物流领域，尚宏强认为，未来五年肯定是一个大数据时代，是一个资源整合时代，物流行业将出现一些物流的细化，如家具物流、冷链物流、特色食品物流等。
商贸批发行业又会有哪些变化呢？
当下，商贸物流业已进入新发展阶段，正经历着前所未有的大变局和大机遇。
当时代的车轮滚滚向前，总有人不甘平凡，在时代的潮头乘风破浪，在短暂的行业“寒冬”来临时，找准新的突破口！
变革之下中原商贸物流业如何跑赢新赛道？
豫发集团董事长王建勋
王建勋认为，这两年，商家经营中面临的不确定性、不稳定性越来越多，现在旺季不旺、淡季不淡，出现了扁平化，所以商贸业也面临着一个转折的时期，怎么转需要广大商家各显神通。
具体到商贸批发行业，王建勋表示，体验感是老百姓越来越注重的，特别是批发业未来也是往零售化转型，批发业不会像过去肩挑背扛，而都是普通老百姓逛批发市场，这是一个大的趋势，所以交易场所的体验化越来越重要。王建勋说：“未来的机会一定是属于变革者的，只有抓住变革的机会，才能尽快迎接新一轮的竞争。”
新田集团总裁冯常生
机会往往是在最艰难的时候孕育的。
冯常生打了个比方说，企业和动物是一样的，因为海洋面积减少，海洋动物被迫上岸，经过磨炼和进化，鳍就变成了腿和爪子，鳃就变生成了肺，于是海洋动物走向了陆地。
他坦言：“我们在最困难的时候把最困难的事情做了，整个团队的信心以及克服困难的能力变强了。因此，纵使郑州这个城市经历了这么大的困难，我们也有所收获，因为我们‘进化’了。”
丹尼斯集团总经理王磊
王磊谈到，根据竞争的法则，实体零售、多业态在近几年都存在过度竞争、过度投资的问题，也就是饱和。以二七商圈为例，商圈的人流并没有增加，大面积的商业也没有足够的客流支撑，要说谁经营得轻松，那是骗人的。大卫城经营看起来不错，在全国购物中心都能进前列，但也不轻松。
在困境中，需要寻找出路。王磊称，零售业最大的问题是解决供应链效率问题，丹尼斯也在为此转型探索。
