三四线的县城怎么样，开店才能Z到钱，听好了，无论你是做餐饮超市还是服装水果店的，只要你是搞实体店，今天这条内容你一定要记得收藏保存起来，对你们每个人来说都是很重要的东西。
开好一家实体店，无非就两大核心，选品跟选址，其中选址的问题尤为重要，想开好一家实体店铺，如果你选址没有选好，无论你的产品做得如何，好经营得再怎么牛逼，最终就是关门大吉，为了获得这个答案，我特意请教了我身边三位开过数十家连锁店的实体老板，又是请他们喝酒，又是去找他们唱歌，才从他们嘴巴里掏出几句金玉良言。共有条，建议大家一定要耐心看完。
第一，店铺不是越大越好，相反，小店才是未来实体店铺的趋势，店铺越大，意味着你的房租也就越高，对翻桌率的要求也就越高人爆满了，你的店铺做不下去的人少了你那个房租呢，又是贵的要命，你坐在店里拿可敬的发愁，加上现在绝大数店铺的订单都是靠私域直接客户下单去购买的，未来的门店以后就会像手机体验店一样，展厅很小，体验完了，觉得好吃那以后。在网上下单了。
第二就是人流不等于客流，比如说你要做老人的生意，你就应该把那个店开在菜市场，跟那个跳广场舞的地方，相反，如果你想开个火锅店，你把这个店开到小学门口去，你不赔钱谁赔钱啊，和你一个东西好不好吃，根本就一点关系都没有，主要是小学生压根就不是你的意向客户群体，门口半米之内经过的人流才是真正的人流，不在人口必经之路，店铺尽量就不要去选，
第三，车流不代表人，如果你去选一个店铺，他门口的车速超过码，你就不要去碰它了，特别是那些门前都不太好，停车的地方，要不你是个什么百年老店几十年的老店，否则你不要去碰。
第四，如果一个店铺经常被转手，谁开都撑不过半年，建议你也别去碰你，不是肯德基，不要太过高估自己，整条街/的店铺，如果都在转让的话，这个整个商圈你就别想着进去了。
第五，尽可能去借势而为，比如说你要开个奶茶店，最好的策略就是开在那个包子铺或者健身房的边上，换位思考一下，当一个人他买完包子或者健完身，他是不会口渴，这种操作相当于。借着别人的流量为自己去培养客户，你俩还不存在竞争关系，你生意好，别人也不会嫉妒，也不会来恶搞你。
第六点也是最重要的一点，很多人探查地址，只是靠很传统的蹲点，这个方法肯定是不行的，不仅准确度无法评估，时间成本也非常的高，现在是一个互联网大数据的时代，如果你想要更科学合理的选址方法。我建议你网上正好有一个叫上上参谋APP，还是蛮好用的，这个里面有详细的开店选址的竞争分析和热门商圈的分析数据，你拿这些数据看一下，甚至他还能给到你专家级别的开店建议，比如说你想在你们当地开个奶茶店，那么这个地方的周边客户消费水平怎么样？性别是什么年龄段以及消费习惯怎么样。
这些如果你不开店，你平时压根就不会注意，那么你可以通过这种工具上反馈的数据去判断这个地方开个店到底是好还是不好，如果同一个地方开了五六家，你这样的店都倒了，你觉得你在开一家这样的店，有几成的把握能活下去，有的钱，他该省，而有的钱他是万万不能省的，店铺这玩意儿不是开玩笑，你一落地开个店一干就。干好几年，不是明天就搬走了，通过专业软件反馈数据，你可以大幅度降低开店的失败和决策失误的风险，如果你不在意，这是很要命的东西，今天这条内容虽然很长，但是希望能够帮到你。
