科技日报近日刊登一篇标题为《“中国天眼”万年薪难觅驻地科研人才》的文章霸占了一整个头版。
早在年中国天眼就发布过招聘，或许是一直没有招到人，亦或者是招到的人早已离职，今年又开始新一轮的招聘。
以下为中国天眼的招募条件：
、工作地为贵州黔南州平塘县。(位置比较偏僻)
、需小时三班倒。(夜班少不了)
、聘用制，即无编制，“表现优异者可入编”，但没提具体编制数字。(可能一直都入不了编制)
、驻地半个月后才能回家，即需两地分居。
、薪酬结构为工资+驻地补贴，两项相加，“每年可达到万左右”。
看了以上招募条件你会有兴趣吗?反正小微舞看了之后根本不相信这是科研人才的待遇。
“万年薪”凭什么能招到“科研人才”?
从标题中我们可以提炼出两个关键词语：万年薪、科研人才。
“中国天眼”也就是FAST，是世界上最大的射电望远镜项目，是去年去世的南仁东老先生的心血之作，更是代表中国大科学装置的一张名片。“万年薪”和“难觅科研人才”一起放在标题里，简直构成反讽。万年薪凭什么就能找到科研人才?
不妨算一笔账：
万年薪，税前每月元，扣除五险一金，到手大概多。
但要注意，新闻明确指出，工资加驻地补贴每年万，如果日补贴按元计，每月补贴元，这部分以此为系数上下浮动。
也就是说，这份工作的月薪构成，其实是底薪(浮动)+补贴(浮动)，这样的一个薪资水平在哪个科研人才眼里看着都会难受，说句难听的，还不如去工地搬砖……
准确来说应该是月薪凭什么能招到人才?
我们在感慨“为什么日本年拿了个诺贝尔奖”，为什么中国本土没有领先科学家，缺少重大科学突破的时候，也许正是低廉的劳动力价格，让科学劳力们疲于为基本生活需求而奔波，从而没有时间和精力投入需要消耗心智、长期钻研的重大科学课题。
画大饼现象严重
根据科技日报对中科院国家天文台FAST工程副经理兼办公室主任张蜀新的采访：
张主任认为难招到人才的有两个：、宣传不到位。、驻地偏僻、条件艰苦，工作可能会比较枯燥。
也有科研人员分析，“FAST的驻地工作短期内难以出大的科研成果，很多人在大学毕业后更希望找个好工作，多Z点钱。”
但“张蜀新表示难以赞同”，他说：“科研上要出成果，没有一定的沉淀是不可能的，搞科研不能急功近利。”
从张主任的表达出，我们可以理解为：
你在面试的时候，用人部门领导对你说：“哎呀，xx，你这么年轻，要注重平台、注重自身的发展，我们公司的的未来发展很好，你要沉住气，虽然我们的工资低加班多，但是这是很好的锻炼、自我沉淀的好机会”
这样一来我们是不是觉得这家公司还没入职呢就给你画这么大的饼，真的怕给噎着了~
张主任的话就是一个饼，潜台词无非是，科研人员不能想着多ZQ，不能急功近利，万年薪已经很不错了。
这届年轻人已经不相信忽悠了。
用人单位不应该吝惜人才的成本投入
图片是某招聘门户的招聘信息，各层次电气工程师的经验要求和薪水，还是没有年终奖、不谈长期外派的水平，那些工资加补助一共年薪万的劳务派遣岗，恐怕，没能力与之一战吧?
大多企业的通病是想要既要马儿跑，又要马儿不吃草;想要培养下属的狼性文化却只给下属喂草。
只有完善人才管理、使用、激励机制，真正为每一个人才提供干事创业的舞台，才能留得住人。这不仅要从根本上扭转“你不干有的是人干”的顽固思想，还要进一步推动企业管理思想的更新。不仅要推崇绩效管理，也要学会情感管理，让每一个人才都有被需要的职业尊荣感。
在高薪和平台之间选择，相信大多数人都会选择前者。
