如果，你是一位生意经营者，创业同仁（初创公司），亦或者，从事商业运营项目的朋友，那么，是不是，对那些大佬的成功，或，红红火火的生意经营效果，而感到自愧不如。
尤其，对当前市场经济低迷时期，很多同仁，之所以，处于巨大的生存压力之下，并且，由于，复杂的外部环境因素，导致个人的生意经营效果不够理想，令大家的生意经营，一直处于微利（或无利），甚至，严重亏损状态呢！对这种糟糕透顶的问题，真的是因为，个人能力欠缺，或不懂得生意运营，亦或者，我们不够努力……。
其实不然，一家公司运营的美好，或不佳，完全取决于项目运营主体自身。当然，创业主体自然条件（技术能力，投资能力，运营能力，营销能力……），并非存在较大偏差。在一定程度上，一个生意人，对事物发展的认知度，和“商业思维”能力薄弱环节。造成了眼下的伤害！
事实证明，有这种观点的朋友，【庞刚言商】告诉你，太年轻啦！通过学习精进，在一定程度上，的确能够促使一个生意人，瞬间开化（确实值得鼓励），但是，这种“石膏点豆腐”的教化论，在残酷的实施操作过程当中，却，存在较大的失色，和偏差。你知道为什么吗？
因为，对大多来至于底层经济的普通朋友，日常生活中，从学习，生活素养，知识结构，技术含量，以及社交圈……，都存在相应的欠缺点。然而，对于一个较为成熟年龄段的个体，我们面对的是冷酷无情的商业运营——弱肉强食。这种精密度极高的商业思维逻辑，稍有不慎，很容易被同行业浸噬。
所以呢！对于大多数同仁而言，我们不仅懂得学习精进，而且，更重要的是，进行深度学习+实践论证。也就是说，任何高明的市场经济大师，或专家，一旦脱离了实践数据，那么，都意味一个空炮。
之所以，从浩瀚汹涌的市场经济浪潮中，能够脱颖而出，伟大的企业家，都懂得学习成长，但，必须，依托于大量的生意经营实践论证汇总，融合在一起，获得自我量化，和精准定位。
每一个成功逆袭的草根创业者，之所以，能够做到精明强干，是因为，多年来，通过大量的实践论证报告，把这些宝贵的经验值，化成个性化超前的商业思维能力。
社会上，很多同仁朋友，都存在相应的生意经营难度。因为，个人认知度不够，所以，不敢轻易付出行为上的有效动作，或改变现状的机会。更因为，自身严重缺乏磨练，以及，沉淀下来的经验数据，所以，才更加迷茫。甚至，到最后，付出惨痛教训！
如果，眼下的你，恰巧，正遇到这种困惑，同时，又不分青红皂白，进行付费买知识，学习经验，那么，【庞刚言商】认为，都是不可取的，也是没有任何意义。要知道，对“商业”来讲，不存在复制功效，更不存在“拱手相让”的商业行为。对生意人来讲，都是自私自利的，谁愿意分享利益关系呢？这种人，在市场经济中，是不存在的。
所以啊！要想ZQ，要想获得持续性发展，那么，一定要从自身，眼下，慢慢具体实施运营细则……。
之所以，很多同仁，感到恐慌，生意经营艰难，特别是，对ZQ而言，非常有难度。可是，对普通大众思维来分析，有多少朋友，能够做到多元化商业路线去衡量，去发展呢！
好比，一家实体便利店经营模式。
刨除以上内容，我们可以不具体去思考。先弄清楚，一家实体便利店存在的意义和价值，对吧！再者，要定义自己，在周边这种市场经营环境中，你所扮演的角色是什么，是老板吗？是业主吗？是一般纳税人吗？哈哈，都不应该是，在这个商圈里，你是大家茶余饭后，记惦的人，因为，你能帮助大家，解决生活中的困难。或者是，你在TM心中，有一种良好的魅力值！那么，这样的实体便利店，难道，没有销售业绩吗？
最后总结。要知道，对于一家实体小店，我们经营的范围，只是身边的人，如果，你连身边的人和事，都应对不妥，难怪，没人搭理你，不愿意照顾你的门店生意。
当然，即便是实体便利店运营，同样存在较大认知能力。只不过，一个人的商业逻辑思维高低，决定了市场经营的商机。作为普通便利店，不仅，可以单店经营，还可以复制粘贴多家门店运营，当然，这种商业逻辑，不一定局限于Z俗套的商品差价，更可以做到流水价值，供应链价值，以及，便利店经营效果，溢出的品牌价值。另外，是否，可以进行融资，合伙等等，各种商业运营模式……。
显而易见，并不是，现代的市场经济低迷，而是，我们的认知存在较大的误区，对吗？另外，感觉ZQ特别困难，是因为，ZQ的经验值太低俗，以至于，让大家产生了误解，说你黑心，贪婪！整天挖空心思，掏别人兜里的钱……。
这种庸俗的商业逻辑，已经让社会丧失信心。毕竟，现代消费需求内容，也不局限于商品表面，消费者选择的机会大了，如果，不能满足消费欲望值，即使，再低廉商品，TM也不在乎。你们说，是这个道理吗？
所以啊！不是生意难做，钱难挣。因为，生意经营，需要一份灵动的定向思维（生意人，需要深度思考的方向），和实践逻辑。
