写在前面
一年一度的年终工作总结如期而至，回顾一年工作，是“硕果累累”还是“泪水漫漫”，个中滋味不尽相同。但是，通过总结，我们能审视自我、激励自我、提高自我，思想会更加统一、步调会更加一致、斗志会更加昂扬。
工作总结我们要思考什么？
总结不是走过场。在总结之前，我们首先要弄清为什么要总结、要总结什么，这样才能静下心来、认真思考，给自己来一场头脑风暴。
思考一：回顾既往，莫让荣誉迷了双眼。毋庸置疑崇尚荣誉本身是可贵的，这是上级对下级工作的肯定，是一个人功成名就的象征。但是有一点要清楚，我们认真干好工作赢得荣誉，不是为了赢得荣誉而干好工作。对于我们来说，不管是取得成绩还是赢得荣誉，都是成长轨迹上的一片砖瓦，只有卸下荣誉包袱，以“归零”的心态，重整行装再出发，才能够百尺竿头更进一步。
思考二：梳理问题，莫让问题冷了热情。无论是一个单位的建设发展，还是个人的成长进步，无不是在不断解决问题、破解难题中逐步提高的。可是在现实工作中又总会出现讲成绩千言万语，讲问题三言两语的情况。“人非草木，孰能无情”。但是，感情一旦失去原则的约束，就可能成为“脱缰之马”，甚至成为“洪水猛兽”。只有卸下感情包袱，才敢于正视问题、勇于接受批评、及时修正错误。
思考三：筹划来年，莫让经验阻了脚步。可以说有经验是好事，不是坏事，使自己的工作更加得心应手，在实践中取得的经验越丰富越好。但是，如果把个人在一定时期、一定范围内得到的经验，当成包治百病的灵丹妙药，就会陷入因循守旧、固步自封、孤芳自赏的境地。只有敢于尝试、大胆探索的人才能适应形势发展需要，才能取得更优异的成绩。
评比表彰我们要思考什么？
评比表彰既是对个人一年来取得成绩的肯定，也是评价一个单位内部是否风清气正的最好体现，对自己能不能实至名归的被表彰奖励，需要回答好三个问题：
问题一：有多少荣誉是名至实归？又有多少属于照顾安慰？权利与义务总是对等。在一个单位，我们每个人都责任重大，干的出色理应得到褒奖和肯定。在奖励表彰过程中，各级也会适当倾斜。年终总结下来，那些干得好的大多数都能分得“一杯羹”。面对纷至沓来的荣誉，我们都要有自知之明和平稳心态：哪些荣誉是奖得恰如其分、实至名归？又有哪些属于迁就照顾、平衡安慰？逐一对照，从而挤干水分，把获得成绩的“净重”搞清楚，这样有助于客观地评价自我。
问题二：有多少工作是岗位所逼？又有多少属于自主自觉？在梳理个人年度工作时，有的人列出了长长的清单，特别是我们干部骨干，不可否认，与其他人相比，干部骨干工作更累、付出更多。但这种相对的“苦劳”是职责所系，作为班排的主心骨和带头人，任务牵引着、岗位要求着、形势逼迫着我们这样做，干了是天经地义，干好是理所当然。因此，我们在个人总结时，不要产生“劳苦功高”的自我评价，而应多与兄弟班排比比个、排排队，自己到底属于哪个层次，这样也更客观。
问题三：有多少成绩是沾光吃老本？又有多少留有自己的汗水和烙印？我们很多人取得了不错的成绩，我们要想一想，这样的成绩的背后，是不是有着侥幸和风险？要认清三点：第一，自己对自己的情况有没有底？第二，取得的成绩中，有多少是吃老本的？第三，在单位建设过程中，留下了多少自己的痕迹？如果这些答案你都是肯定的，那么你该为你自己点赞；相反，你就要反省自己，当兵为了什么？走后会留什么？这个问题搞不清楚，那么你就没有把自己总结好，以后也很难进步。
