举个例子：一条街上有两家都卖羊肉的店，咱们卖元|斤，一家近期搞活动卖元|斤，在产品基本一样的情况下，咱们家的好多客户都流到对方哪里去了，该怎么处理?
首先，我觉得我们应该弄清楚一件事，为什么他能搞价格战对咱们家产生影响，核心还是产品或服务没=没有差异化，只要能解决这个核心点－－－差异化，就能长远解决低价竞争问题，也是我们能够应对的上上策；比如，我们可以推出替客户现场烹饪的服务，广西不少市场商家都可以帮客户处理成熟食，体验更好；或者我们就专供XXX产地羊肉或带皮羊肉等等；
其次，也搞促销，但不是降价，竞争对手与我们有块钱的价差，我们是否可以采取“买一斤，送XX东西”的策略，比如送鸡蛋，大把的老头老太去抢，产品服务不一样，客户感知就不一样；就像最近扬州疫情报道大把的南京老太太去扬州打麻将一样，因为麻将馆送鸡蛋啊；
最后，下下策，就是我们也降价，打价格战，价格战对手也是很难受的，就看谁坚持到最后，用战争来结束战争，但这个不是双赢的策略。
