、刷屏时代终结。能做到一呼百应的媒介变少了，追热点为代表的的营销套路再难换回流量，从年到年，始于用户激增、流量爆发，以“十万+”和“刷屏”为标志的喧嚣多年的内容黄金刷屏时代基本终结。
、拉新、激活、提频、转化，效果开始成为新的主旋律。还记得那个刷屏的百雀羚大长图吧，人们最后讨论最多的不是创意本身，而是它转化了多少。那会想起来只是让人有些后怕的东西，后来逐渐变成了从业者的硬性任务。
、“内容-流量-生意”的链条开始被更多人相信。曾经以写Slogan为荣的广告人，开始不得不以“OMG”为目标，带货成为热词。年新消费热开始，一票新消费品牌纷纷诞生。他们更懂新的人群、新的渠道、新的商业基础设施，也能基于此建立新的产品形态。从而在为用户提供解决方案的同时，有效整合产业链，在成本和效率上击垮竞争对手。
更重要的是，他们依旧是最顶级的“流量操盘手”，从短视频到直播，从抖音到小红书，流量就是注意力，注意力到哪里，哪里就点石成金。
有理想的一代创意人，没有被“追热点”毁掉，但每一代营销人，都躲不开“流量为王”的洗脑。
而这对当下的营销人和品牌主又意味着什么？
、流量为王将长期存在。简单的刷屏和单纯的数字的确价值不高，但不代表流量本身有问题。所谓的商业规则被流量冲散，也并不是说流量就是洪水猛兽。只要你还在互联网上一天，营销做的就是流量生意，逃不掉。
中国恰巧又是世界上互联网创新能力和运营能力最强的市场，无论是抓住用户的心、制造价值感，还是后来的私域流量、直播电商，其实本质都是让流量运转起来，提高效率。中国互联网的流量“水龙头”一直在变，“从小到大”，从量变到质变的过程，所有人都要接受。
、营销人还是要变。流量为王有多累？甲方头更大了，你们光说流量有用，为什么销量不见涨？乙方更泄气了，做了多少创意最后只记住了“流量大就能火”，创意公司变成了物料公司。
拨乱反正，回归本源是近一两年很多人都在讨论的话题。流量泡沫上一次被刺破是在游戏、电商、新消费这些圈子，流量成本太高了，不光是圈子里面的人自己卷，还要跟圈子外面的人卷。到最后卷不动了，开始回归理性。一些快速发展过程中产生的“唯流量是从”的糟粕正在被清除，有价值的东西正在回归。但这里的回归绝对不是退回广告的黄金时代。
传播方式和传播渠道的改变是颠覆性且不可逆的。举个最简单的例子，耐克还是在拍TVC，但它的TVC最大的播放渠道已经变成它自己卖鞋的App或者是那些球鞋博主的博文，而不再是某个平台。内容、传播、流量被深刻的捆在一起，复杂且立体化了，势必需要有相应的改变。
、不止流量，看到变化深处。互联网从不缺流量，过去，大家觉得营销人只要不抵制互联网，提高速度，提高互联网思维，就能做的不错。但如今，当营销变成互联网下的动态变化的过程时，综合能力正在成为刚需，营销人需要看的比别人更深一点。
正如人们所说的：汽车没有那么重要，重要的是高速公路、汽车厂、石油公司。在流量为王的时代，流量本身的重要性要主动去淡化，去看流量背后承载的模式。
直播电商火的不是头部带货主播的流量，而是电商+直播带来的营销短链化；手游、App买量火的不是快速洗量滚盘玩法，而是背后基于投放的深度转化和长周期运营；今天人们说品效合一，不是当初拿着品牌广告的数据给“效果差”找借口，而是从生意增量的角度做：大促首发曝光要全网都见得到，进入长期运营要明确转化目标，直接深度出价，井然有序，有理有条。
理解流量为王的最好方法，就是意识到：流量是趋势的最显性表达，它能帮我们看到潮水所向，但潮水下的驱动力，才是更有价值的东西。
不止流量，要看到核心是对生意的助力，做营销和做广告都是做生意，而不是搞套路。当时代发展，传统而经典的方式一定会与新的技术和创意形成夹角，这个夹角就是机会，所有人应该去努力适应，而不是抵触。
最后，留几个问题给大家思考，欢迎留言互动：
、大家对“流量”一词如何理解？
、行业内的“唯流量论”，大家怎么看？支持还是不支持？
、大家认为流量是什么？什么是流量的正确用法？如何摆正对流量的态度？
、做营销和广告，到底需不需要流量？
