hello，各位亲爱的，大家晚上好，今天为大家分享是团队代理群该如何管理和维护。那么最近几天加入的小伙伴越来越多，那里面也不乏千人的老大，也不乏万人团队的领袖，那么我在跟他们交流的过程当中都反映了有这样的一些团队的一些管理和维护的一些问题，那么今天就为大家分享这一点。
一般来说需要给团队分为哪几个群，我们一定要学会要有一个心腹的代理群，又有一个直属的代理群，又有一个所有的代理全部在的一个群。那么第一个群就是我们的心腹群，心腹的代理，那么这个群我建议大家就是把跟我们关系不错的拉进来。
比如说朋友做代理的亲戚做代理的，或者说跟着你做的比较久的代理，或者说平时积极正能量关系比较要好，能够助我们一臂之力的人放在这个群。那么这个群除了平时回答大家的疑难杂症的问题之外，更重要的就是加强感情的一个交流，如何加强比如说我们这个淘宝看到好吃的一个东西，或者说好看的衣服，然后质量挺好，然后又不贵，又或者说我们在哪里学到很多知识的一个地方，或者说就像刚才说的一样好吃的东西都可以分享给大家，更重要的是什么，可以和他们开玩笑聊聊家常，然后从线上交流到加强到线下的一个情感。
如果说在一个城市那更好，尽量的多带他们出去玩，多出去吃饭，多出去唱歌，如果有一天他想做其他产品的话，也要考虑和你之间的感情，所以说这些人肯定是会培养成我们的左右手。
那么作用是什么？可以和谐我们的团队气氛，因为做微商做久了，经常会遇到一些小白在群里面发布一些这个负面的信息，只要有一点点不满意就会在群里面吵闹，让其他的一个代理都会什么信心动摇，那么这个时候就需要这些伙伴们这些心腹出来为小白们讲解，同时在群里面发布一些正能量，把一些小白的负能量压下去，让其他的代理对几个什么信心恢复正能量有所帮助。
第二个群就是我们的这个直属的代理群，你要记住就是我们既是老大又不是老大，为什么要这样说？因为当我们去指导代理做微商的时候，我们是他的一个团队领导，是他的核心人物，有了我们他们才可以Z到钱，刚才为什么说又不是他们的老大，因为抛开这些我们是一种好朋友的一种身份，不是说只是一个领导，更可以是我们是一个非常好的朋友，比如说是哥哥妹妹，也可以是他们忠实的一个好朋友，可以倾听他们除了在微信上面在微商上面的事情之外，还有他们的一些生活的一些事情，我们要学会倾听，要学会知道他们的一些信息，能够给他们疏导他们所遇到的一些困扰。
那么对于直属的一个伙伴，我们要学会什么学会两点，第一点就是一对一的检查朋友圈督导集合代理坚持来做这件微商这件事情，那么检查朋友圈可以三天或者说一个礼拜一次针对他们出现的问题给予一些建议，帮助他们把朋友圈发的更加的好，同时把这些工作发布到自己的朋友圈，让其他人也感觉到你是一个有责任有耐心的一个老大。
第二就是帮助这些直属的伙伴是阶段性的一个目标，根据每个人的一个情况帮助他们设置一个阶段性的目标，让他们去冲刺目标，去努力完成目标的时候要给什么奖励，还有红包的一个奖励，因为每个人都有懒惰的心理，必须加强去监督指导来提升战斗力来提升战斗力。
第三个群就是我们整个团队的群了，这一个群要符合这几点。第一点就是我们要学会常常培训，要学习要培训，培训一定要跟上，因为那么多人除了你的直属你是要去检查朋友圈的，那他们的一个团队伙伴，你也要求他们去检查，这个时候你就要督促他们也去检查他们代理的朋友圈，因为整个团队让你一个人一对一的检查朋友圈是不太可能的，所以说培训是非常重要的，如果我们不培训，其实这个群的积极性会少很多，慢慢的就会落下很多人，所以说只要我们培训那些真正想要改变的人，他们会怎么？一起来学习，一起来把这个群的气氛给搞起来。
我们还要学会换位思考，无论发生什么事情，我们要站在对方的一个角度去解决问题。如果说你是一个比较直性子的一个老大，那你肯定是遇到一些不讲理的代理，或者说不懂的小白，有时候头都大了。然后态度肯定是不好，但是你会发现这样代理流失其实挺快的，所以要自我反思一下来改善几个问题，不管本身的问题是对是错，态度一定要好，要把这个语气和态度的一个分寸拿捏好，一定要学会说这句话，亲爱的，我很理解你现在的想法，所以说一定要跟代理说，无论如何我都会向着我的代理们，你们才是我真正的家人，我会为大家解决问题的，是不是？然后再给他解释的时候，这个时候这个大家的一个关系会好很多，同时其他的伙伴也会因为你的这些做法而对你赞赏。
第三就是老大又要有做老大的态度。如果说代理违反群规的时候，第一次是警告，第二次必须清理出群。有一绝对没有二，但是管理就要拿出管理者的态度，因为什么？一颗老鼠屎会坏了一窝粥。如果是故意捣乱这个群，违反规定的成员必须清理出去，所以说这就是群的一些管理的方法。那么总结一下，第一个我们要跟代理学会情感交流，第二一定要定期的培训，朋友圈，还有设置一个目标，第三个站在对方的角度处理问题，第四个管理者又有管理者的态度，咱们还会维护不好一个群吗？
