新人进入公司的时候不都要培训的么，会给新人话术自己回去背，你找前辈要。
或者听他们说什么，拿笔记，依样画葫芦!
招商加盟是一套系统:
、定位系统:项目状况分析、项目市场空间分析、目标加盟商定位、招商模式定位、招商区域定位、招商节奏定位等(有了这些，才有方向，才能更精准的推广，效果自然也会更好)
、招商策划系统:招商手册、招商政策、招商话术体系、加盟商管理体系、展会招商体系、招商会体系等(提前准备好物料和管理体系，不然加盟商来，拿什么跟人谈?)
、招商推广系统:网络推广(官网、行业平台、加盟平台、竞价推广等等吧)、新媒体推广(新兴媒体)、渠道推广(展会、招商会、异业联盟、水波纹营销等等这个就比较多了)————这个板块应该就是您要问的板块了，如何最精准找到你要的加盟商，如何快速高效的完成加盟，这里学问很多。
有专门的团队可以找一下，易星商略策划公司，做这块很专业，您可以试一下。
、提供优秀的前厅管理人员。
、提供优秀的后厨管理团队。
、开业指导、量身定制开业促销方案。
、区域保护，对每一家加盟店都执行严格的区域保护政策。
、市场督导，协助加盟商发现问题并解决问题。
、系统培训，推出量身培训服务。
、活动策划。
、餐饮成本控制。
、经营管理方案。
一般的大概包括以下几个部分，具体点依情况而定:
引言
(煽动性强)
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行业前景
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产品前景
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公司介绍
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公司支持
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加盟优势
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公司愿景等等
注意事项
、手册不要做成说明书，要有表达尊敬对方的相关语言，以赢得对方的好感，愿意抽时间看完。
、项目的定位、业态组合、配套设施、意向品牌商家要完整。
、项目地段、周边概况、当地城市发展概况、当地商业发展现状、竞争对手分析要完整。
、项目优势分析要完整阐释。
、项目具体位置要用地图描绘。
、项目招商政策可简要提及。
、本人认为招商手册基本只给予重要商家，如超市、百货、肯德基之类，一般商家只需要DM单供其了解，所以具体到不同类别的客户对象，招商手册内容也随之变化。
、一定不能将招商手册做成画册那样的华而不实，要有内容，有针对性，有实际开店的可行性。
若能做到对方经理拿着招商手册就可以省掉一部分开店可行性分析报告内容时，就成功了。
先和客户做好客情，以朋友的身份和客户交谈会容易很多，客户接受你这个人了，才会接受你的产品
招商加盟，要有两家以上实体店，两年以上成功营业经验，然后申请取得商务部特许经营资格。
招商加盟两种开展形式:
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直营带动加盟，利用直营店的成功，吸引别人加盟复制你的经验和经营管理。
这种方法比较慢，资金有限可以用这种方法循序渐进
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投放搜索引擎广告，不过这比较烧钱，还得组建招商加盟团队、运营团队等各种支持人员，最初至少约人。
投入较大，但是复制快。
