三人行管理咨询李老师认为，策划分创意策划和系统策划两个概念。
创意策划，是指通过对项目的初步了解，发挥策划人的丰富阅历、敏捷捕捉和系统思维，提出一套创意和实施方案。系统策划，则是指在对项目所在行业、地域、背景进行深入、全面调研的基础上，通过SWOT分析，确定项目优势、劣势、特色。
从而制定系统性的策划方案，包括项目定位、总体目标、分解目标、实施路径、合作资源、落地规划、效果评价等，并在提供落地支持。李老师推崇系统策划。一个优秀的、可落地执行的策划方案，需要具备系统性的逻辑：
、系统性的调研
调研内容包括项目所在地的情况、行业情况、产品/活动对比以及项目背景。尤其是行业对目标单位的设定和深度调研，对于营销策划案的后续定位至关重要。
、SWOT分析
基于真实、全面、深度的调研数据，分析营销标的的内部优势、劣势和外部的机会和挑战等，制作分析矩阵，然后用系统分析的思想，把各种矩阵因素特点及其关联加以分析，从中得出系统性的分析报告和策划建议。
、创新思维
对于一个高明的策划案来说，光有调研和系统分析还远远不够，还需要基于策划人的行业阅历及行业前沿把握，提出特色鲜明、领先行业的创新理念。创新思维是别人学不来、即使学会了也跟不上的关键。
、资源整合
左一：著名品牌营销专家 李华老师 左二：著名咨询专家 许元德老师 右一：著名咨询专家 王海兵老师
懂得“舍”，就会有“得”。资源整合实际上就是一个“舍”和“得”的美丽平衡和转化。相关行业资源的整合和利用，是营销策划方案具有执行性的重中之重。现代社会，没有一个优秀的工作是单靠自己的力量做出来的。谁拥有资源，谁就拥有行业站位。
谁有更高明的资源整合模式，谁就会成为行业的领航者；谁拥有行业资源整合平台，谁就站在行业发展的最高端。资源范围很广，包括行业产品/活动资源、代言人资源、传统媒体资源、新媒体/自媒体资源、受众社群资源等。
、落地支持
起于策划止于策划的策划方案，不是好的策划方案。优秀的策划方案必须提出有效的、可落地的实施路径，比如如何整合资源、如何引入资源、执行效果评价等。
、优秀的策划人和策划团队
策划不只是创意；策划人不只是创意者。只会做策划的不是好的策划人，能帮助项目落地的策划者才是优秀的策划人。“策划人”实际上是一个全备的团队，包括调研者、数据分析师、创意人、行业资深人士、资源整合模式制定者、过程管理及跟踪团队等。
