【职场指路】我是一名小企业的HR，由于公司管理比较初级，HR本身的工作并不饱和，导致我不仅人事行政后期工作一把抓，还需要JZ其他部门的工作，比如帮销售部门制作标书、帮业务部门做项目记录等等。面对这种情况我也很苦恼，请问各位大咖我们这种小企业的HR是不是都是这样身兼多职呢？做的事情既多且杂，是否难以有出路，我是否该寻找更规范的公司任职？
看完楼主的经历，在小企业里做HR的朋友恐怕会“对号入座”了，自然也会对自己的未来担心起来。那么，小企业HR的出路在哪里？或者怎么来设计和寻找？我是这样看待的：
暂且不说跳槽一事，就说在本小企业里继续做下去。
在小企业里做HR，人事、行政、后勤等凡是直接或间接相关的工作都会是一把抓，正如楼主一样，还要做其他部门的不少事情，那么，这样一来：
与各部门和公司上下级的关系，只能能够在公司里工作上两三年以上，应当是处得不错的，从某种程度上讲，这些工作，只要熟悉，完成甚至做得让领导满意并不是十分困难，由于这些事情都不会是非常多么精深或要求特别高，只是杂多乱，需要仔细、认真、梳理，如果不出错或少出错、不出大错，那便是OK的，这与大公司的要求是完成不一样的。
那么，只要公司业绩尚可，规模即使发展大一点，由于一直与公司、各部门以及公司领导共事，工作上的一些稍微高要求，也自然容易掌握，而不会不适应，这正如子女学年与父母生活在一起，子女的成长在一天天增长，外人猛一看，感受是比较明显的，不管是身高、学识，还是外貌等其他方面，而作为父母的，感觉却远不如这么明显。
小公司那么众多，如果HR都想着跳到中大型公司去，显然也不现实，也没有那么多坑候着，个人认为，与小公司一起成长，还是小企业HR的主要生存发展之路，沉心下去，做好工作、处好上下级关系，假以时日，升职加薪也不是一件太困难的事，这比奢望跳到好槽去，要现实得多，而且难度要小一些。
谁也没有约束或规定你做了HR，就永远只能做HR。
在小企业里，正因为HR什么杂事琐事都做，接触到的领导、同事就比较多，只要会来事、处事、待人，工作人多出业绩、少出错，多帮助他人、少推诿扯皮。经过你认真分析自己的优劣势、爱好等，除了HR，你可以朝着你认为的方向选择、发展。
比如：楼主如果对销售、业务甚至其他部门的工作更感兴趣，加之平时也接触或熟悉部分工作，不妨给上级提出来，征得那些部门领导的同意，申请调过去，也完全是可能的。
人事行政后勤杂事做烦了或看不到多少希望，那么，换到另外一个部门和岗位上去，说不定就激发起自己内心另外一面的强大动能和欲望，自己的价值就得实现了。
不试，怎么知道不行，不试怎么知道行。想到了，就要去做去闯，机会是靠自己努力争取来的，没有人会主动对你投桃抱李的。
长期在小企业里做人事行政后勤或其他杂事，对企业所在行业的人资管理甚至企业管理有效落地措施，一定是有很多心得、经历、体会，甚至其他行业的小企业也是用得着的。
也就是说，如果对自己的经历进行认真总结梳理，有故事、案例，有措施、解决办法，而且相对是成体系、成套的，那么，一定有很大的用武之地，毕竟我国的小企业太多太多。
市面上不缺这样那样的管理书籍和培训老师，但真正能够让小企业接受并有效落地的却非常少，这是因为：小企业一般不太愿意拿太多的钱来改善管理、大家朝着中大型企业管理去东施效颦。个人认为，越是这样，对小企业有效的管理这块市场非常大，一是基数大，二是市场潜力大。反观中大型企业的管理咨询或外训，由于它们的管理相对比较完善或规范，外训很难长期站稳脚根，更难以长期取信于主要管理层，相对于小企业来说，管理措施由于受到影响的方方面面阻力过多过大，更难以落地、见效。
据我所知，不少行内或行外人士都曾致力于小企业的管理改善工作，确实由于企业老板观念或某些习惯养成的难以改变性，坚持下来并不断想办法攻克的人士却不多，相反，这不正是可以继续开垦的类似处女地吗？
小企业是多小？做的人事行政后勤或其他事情有多少有多杂有多么专业或不专业？自己想跳到的企业在规模、行业、区域等方面是怎么过情况？是一步跳到位还是步步为营分两三步实现？
这需要根据楼主和我们自己的实现情况来处理，我认为：如果自己的最终以大企业或比较好的中型为目标，由于现在是待在小企业里，相通过恶补来学习提升，一下子在几个月里达到中大企业要求的程度和专业性，显然是不太可能，毕竟自己动手的机会太少，即使经常参与讨论分享甚至摸拟演练，也是与公司遇到的实际情况相差很大的，绝对不如实境实事那样复杂多变。怎么来实现呢？
分两三步，花三五年来“过度”吧，没办法，为了实现自己的目标，把某些企业当成“跳板”是不得已的，只要多想想自己的目标，认真对待工作，对公司有所贡献，就不会有多大愧疚的。
首先，可以到比目前小公司稍微大一点的小公司，比如目前公司是人，可以到-人左右的公司去；待过两年左右，再到-人左右的公司；再待过两三年，到人左右的公司。只要寻着这条线、类似做法，方向不改、初心不泯，目标就一定能实现。
如今，工作与JZ、主业与副业，谁也不知，谁挣的钱更多了，有工作之时，根据自己的爱好以及人脉关系尽快做起副业来，可以是一个或多个，只要时间、精力能够对付。
在小企业里，由于各项工作的要求相对没有那么精深和细致，管理也没有那么完善，时而看看网站、手机什么的，也是员工的常事儿，管理层通常见怪不怪，这样，只要掌握好一个度，花一些精力和时间来“经营”自己的副业是非常可能的，反而在中大型公司是不容易实现的，一是工作本身要求比较细，上班时间会很忙，二是管理比较规范，如果违反，处理起来比较严格。
当然，可以有这业那业的，但不能影响本职工作的顺利完成，否则，对自己的工作稳定性和职业发展肯定是有影响的，千万不要出现：副业没扶正时，工作就丢掉了。
时间在前进，谁知道明天或后天，JZ或副业的东西不会咸鱼翻身，那时，只要对自己有信心、对前景判断准确，就可以弃主业操副业，自己当起老板，说不会更能全身心投入，自己支配自己的时间，每天每月每年核算着自己挣的钱钱，是不是太有成就感了。
只要不断寻找和努力、尝试，不管现在在什么公司或位置上，明天的自己，没人敢小瞧，不是吗？就看您的行动了！
