很多人都有自己的团队，但是随着团队中人员越来越多，就会出现一些瓶颈。最近一些伙伴找到我，说团队遇到了瓶颈，这个瓶颈就是说了话，但是执行不下去，非常的头痛，人越多越难受。如何解决这个问题呢?其实这个问题就是如何进行团队文化复制的问题，很多人认为，团队文化就是一种口号，口号有什么作用呢?许多人不知道。今天我教大家如何来做，共分七步骤。
第一步告诉我们的伙伴做什么，许多人不知道做什么，有的老大说我们要怎么样奋斗，其实这些是没有什么意义的。为什么呢?比如有伙伴加入我们团队，我们要告诉他，你要做什么，不要一上来就卖货，要把你的朋友圈打造成为一个感性的朋友圈，让你的伙伴们喜欢你，讲到这里就没有下文了。那你的伙伴可能说，一听很有道理，但是怎么做呢?不知道。
第二步就是标准，按照什么样的标准去做，比如说每天更新六条朋友圈，这六条朋友圈包括：两条生活，一条学习，一条你的成长，两条你的顾客见证等等，这叫做标准。
第三步如何去做，比如刚才说的两条生活，一条学习，一条你的成长，两条顾客见证，六条朋友圈，生活方面，早上带孩子去上学的时候可以发一条朋友圈，“今天带孩子去上学，其实我们几十年前不是也是一步步辛苦的走过来嘛?真的挺不容易的”。就按照这样的方式，学会发布自己真实的生活。学习方面，在记笔记的时候拍照片，然后发到朋友圈，写一句， 今天学到了什么?进行一个总结。这叫如何去做，怎么样去做。
第四步就是开始做，许多的伙伴讲到这里就不讲了， 大家一听，好有道理，还是没有人做，怎么办?为啥?因为你没告诉他，从今天起开始就要做了，听了没有用，做了才是自己的。
第五步就是我们要监督他，你今天做了没有，没有的话，我可是会批评的，我会每天到你的朋友圈转的，你要做一个教练去监督你的伙伴去做。
第六步当监督他们去做的时候，你可以干你自己的事情，因为不断的监督，对方已经养成了行为习惯，有了习惯，你就应该跳出来，不要去管了，或者找其他人管一下这个事就好，跳出来之后，你要学习更多的东西来嫁接到你的团队，你要把你的时间花在学习上。
第七步我们要学会干自己的事情。我们的伙伴已经执行了，他已经知道应该怎样做，已经开始做，做到一定标准了，这个时候，就要让他成为一个传承者，传承到他下面的小伙伴，进行一个循环。
这就是团队文化复制的七个步骤，学会这七个步骤你的团队就有了凝聚力!
