好多店长一提到做活动就头疼，因为做来做去就那几个活动。今天我就来简单聊下活动的几个类型：
直奔主题：
、宣传类活动：
解析：宣传活动是足疗修脚店非常重要的活动之一，店铺开张以后，常规的宣传活动经常被店面所忽视，殊不知企业的知名度和影响力直接影响了店面的长久发展。
麦当劳和肯德基，世界知名都要做宣传。可口可乐和百事可乐，几十年的宿敌也一直在贴着走，国内脑白金、王老吉、加多宝就更不用说了，全靠广告轰起来的。你的店知名度很高吗？除了开业时做过宣传，平时呢？
所以，你有哪些宣传类活动是可以做的？
、大型庆典类活动：
解析：大型庆典活动是一年中最重要的营销活动，例如开业、店庆、春节等，对店铺的发展战略起到很大程度上的推动作用，大型活动不宜太多，建议每年—次。
一般门店都会选择在三四月份整顿团队，四五月份爆发一次。然后六到十月主推高项活动一次，促进服务品质和高业绩。最后十月到一月份用来做年终活动，这样有起有伏，我们都可以掌握其中。
所以，你在近两月是否有大型活动的规划，是什么主题有做安排吗？
、小型节日促销类活动
解析：小型节日促销活动属于常规营销活动，每个节日针对不同群体，针对性进行营销，例如情人节、妇女节、青年节、感恩节、重阳节、教师节、圣诞节等等，小型营销活动可以为常规的日常经营中增加一抹色彩。
那么在接下来的三个月里，有这样的小节没，你有什么活动的规划安排？
、拓客类活动
解析：拓客活动要通过对店面自身评估，依据店面的最佳接待量而进行的营销策略，建议在每年月—月、月-月之间进行比较有利。
所以，你的拓客类活动该怎么设呢？要不要从月份就开始发力，为年前留人、留钱下点功夫呢？
、新项目推广类活动
解析：项目的更新换代是留住老顾客和吸引新顾客的重要环节，而新项目的推广不是一个简单的广告，而是自上而下全员参与的一次重要营销活动。现在足疗养生修脚门店的误区：
误区一：卖时间，靠拉长为顾客的服务时间卖项目。
误区二：卖内容，为了让顾客感觉到超值，小项目开始叠加。
误区三：卖技师，明星技师、实力技师，真的能满足顾客多方需求？
对比这张图，你的想法是？新的项目或者目前的项目该如何调整？
、会员答谢类活动
解析：会员答谢活动是维护会员关系和会员转介绍的重要途径，顾客是有终身价值的，所以要在老会员稳定这个部分多花些精力和投入。
好了，还有一部分重要的内容。你看足修脚人圈子的文章不要分神，有必要的话拿出笔和本。下面我们来简单讲一下，活动赠送的内容。
无论你做什么样的活动，下面这些赠送你可能是跑不掉的。
对于我们而言，随便提升一倍、两倍的营业额已不是最重要的了，也一点都没难度，重要的是你的团队在这个过程里有没有跟随你一起成长，这个是有难度的。
活动开始之后，氛围是非常重要的，员工会受氛围影响，顾客更会受氛围影响。例如说，大家今天都纷纷出了业绩，那些没出业绩的员工就会着急努力，一般也会出业绩。这些在我们写的书里也有说明。
一个顾客看到周围的顾客都消费了，一般也会被这样的氛围所感染，所以一定要把氛围搞起来，尤其是开例会，一定要把大家的激情调动起来。员工的三分钟热度是比较明显的，如何让这三分钟热度保持下去，那就要不断给予刺激。
尤其在员工出了业绩和状态下降的时候，员工无论出了什么样的业绩，领导都要及时给予员工奖励，这里的奖励可以不是钱，可以是一个水果，一个奖牌，一个小礼物等等，主要起到让员工再接再厉的作用。
业绩和利润才是足疗修脚店面的尊严，抛开那些虚头巴脑的形式，让员工和店面真正步入快速成长，这才是我们希望看到的。
需要提醒的是足疗修脚店要尽量固定卡的类型，千万别混在一起。又是赠送、又是打折的情况不要出现。另外交代一句经验之谈，连锁店模式用折扣卡最便捷，利于不同门店之间的财务结算。
