想要创业成功，一个团队成员首先需要具备什么样的能力?
很创业者都在创业初期都想了解自己要怎么组建一个团队，关于团队的问题，你需要一个有具备什么样能力的团队?不管有多伟大的想法，最后都是要落实到人去创作，再好的主意也是空中楼阁!
很多创业者重视应聘者的经验，总觉得有经验的人才能创造价值，但其实创业公司发展得很快，商业模式产品服务都会跟着市场迅速改变，有些时候经验反而会障碍的公司快速反应，因为有经验的人做事情，第一时间考虑的是拿以前的方法来做，往往不敢创新，害怕出错，甚至有人提出新的思路也容易被他们否定掉。
那么一个好的创业项目需要什么样的人，他们应该具备一些什么样的能力，我们这里列举的都不是专业技术，而是与生俱来的一些能力，这些能力往往是性格决定的，很难通过公司的培养去改变，所以需要去寻找天生有这样的能力，而不是指望通过强制手段来塑造。
首先是要有能判断趋势能力的人，有的人喜欢接收新鲜事物，对未来总是充满好奇又积极乐观。他们对趋势话会比较敏感，有自己的判断能力，一个公司的战略规划不是只靠CEO一个人来承担的，如果团队里缺乏有趋势判断的人，你会感到很累，要么你的想法大家不回应，只会跟着你的思路走，没有人提出更好的建议，要么就算是大家安于现状，不想改变，甚至总是发表对你的想法，最后搞的一个很好的发展方向不了了之了。
对于创业公司来说，人本来就不多，每个成员既要做到具体的事情，也要跟着公司来思考一下下一步的打算。CEO孤军奋战是很难在复杂的市场竞争中做出正确决策的。你可以回顾一下你的团队，大家是不是经常去讨论一些未来的事情?人工智能会怎样发展?人类会不会活到岁?如果你发现大家对这些都不感兴趣，那就是一个不好的现象了。至少表明他们对趋势不感兴趣，安于现状。那么公司还要将继续发展若干年，不难预料到这些人迟早会掉队的。
第二就是要有高效学习和快速适应能力的人，在技术不断更新，各种商业模式层出不穷，知识也需要不断更新迭代的时代，一个团队如果没有一种学习的氛围，大家就很难进步。相反有学习能力的人会快速学习掌握知识，哪怕一开始他对岗位不熟悉，也能通过学习很快的适应，这样才能应对快速的变化。
爱好学习的人一般都是头脑清晰，喜欢理论研究，善于运用思考和管理工具，在处理复杂问题的时候能够找到有效的方法，我们经常在说现在是一个打认知差的时代，那要提高认知就需要不断的学习，就如同乔布斯说的那样，时常保持求知似渴，时常保持虚怀若愚。
第三，需要有同理心的人。什么叫同理心?也就是换位思考，能从用户的角度去思考问题，别人以为这个能力好像人人都会。在做产品的时候，很多时候的出发点往往都是站在了公司的利益上，总想着怎么能扩大销售，怎么做市场推广，怎么能够创造更大的利润，这样的人会让整个公司丧失了关注产品本质的能力。
有同理心的人时刻会站在用户方的角度去思考问题，通常他们也会比较敏感，能从一些小的细节中发现问题。这样的人不仅只是适合做销售，也能和用户更有效的沟通。一个产品经理最重要的能力就是要有同理心了，产品或者服务人性化，有情感有温度，往往都是一些小细节出发的。团队里这样的人多了，自然就会有一种很好的文化，所以在组建团队的时候去考察同理心就非常重要了。
如果你想要创业成功，必须让你的团队成员拥有以上这几种能力，这样你的事业才能容易起步。
