在职场金字塔中，塔尖的人和底部的人，他们的差距究竟在哪?
很多人在工作了一阵子后常常也会困惑，为什么我这么努力做得多，付出也多，但还是在原地踏步，不仅没有一点上升，反而觉得自己像是困在了这个平静里了，这是为什么呢?明明这么努力，为什么晋升的不是我!
很多人会有一种误解，在一个岗位上把本职工作做到最好，把所有任务都完美执行到位，慢慢的老板就会发现自己的才干，然后得到提拔升迁，从普通职员到主管，再到部门经理总监，现实很可能是这样，你把所有本职工作做到位，老板会想是不是工作不饱和，然后再给你分配更多的工作，于是你加班加点完成再给你分配更多的工作，直到超出你的负债为止。
但为什么有人就能够不断晋升，甚至年纪轻轻成为部门主管经理，但有些在基层呆了好几年的员工依然只能做着最基本的工作，在职场金字塔中，塔尖的人和底部的人，他们的差距究竟在哪?原因就在于这些人的技能点错了方向!
读过文章的朋友一定知道我非常重视知识体系，其实不止知识有体系，职业能力发展也是有体系的，很多人尤其是刚入行的职场新人，会把关注点放在具体的职业技能上，比如PPT文案写作excel软件操作等，很多职业培训课程也会开设相关的内容，职场写作文案课程PPT设计excel技巧他们会言之凿凿地告诉你，写作是一生的功课，学好文案你就掌握了沟通的利器，做出一份精美的PPT是职场制胜的不二法宝!学会高效利用excel，你将走上升职加薪之路!
他们所勾勒出来的前景看似都十分的美好，但是不妨思考一下，开设这些课程的人，他们自己在职业发展上取得与之相对应的成就了吗!其实就我自己所看到的，多数开展这些职业技能的讲师本身大多是工作两三年的新人，凭着聪明勤奋和一点点机遇，在工具和技巧的应用上走在其他新人的前面，于是回过头来把这些技巧教给比他们更新的人。
我并不反对这种行为，因为这些技能确确实实是有用处的，我反对的是将他们过度包装吹捧，用学会他们，你就可以实现月入万这样的噱头去营销的人。
说句不好听的，这是在耽误别人的前程，为什么我身边的那些优秀的职场人，资深顾问市场总监不会去教别人如何写作，如何创作文案如何设计PPT呢，因为他们知道这些都没有太大作用，有用的是什么?是将它们进行整合，用于输出能够直接创造价值的技能。
我把一个人需要建立的职场技能分成了三层，最底层是底层思维，也就是一个人想要在职场上站稳脚跟所需要具备的基本思维能力，包括如何思考问题，分析问题，理解事物，如何正确的思维等等。往上一层是工具技能，也就是我们常见的办公软件操作和应用，包括文案设计程序开发等等。在往上到了顶层是整合技能，这是职业技能的核心，也是真正决定一个人核心竞争力的东西。什么是整合技能?就是将底层思维和工具技能整合起来，构成一个系统去为公司创造价值，实现产出的能力。
整合技能跟工具技能的区别在于后者是前者的一个子集，任何一项工具技能往往只是整合技能里面非常末端的一个环节，也是可替代性很高的一个环节，整合技能位于商业项目链条的上游，或者就是链条本身囊括规划执行控制管理是一个复杂环环相扣的有机整体。
