不要因为小的失败就放弃坚持，大格局不必算小账
徐小平被问如何看待天使投资失败的？他回答，几十个项目全失败了都不要紧，只要有一个成功，他就能Z回很多。失败了就忘记他，否则你会活得非常痛苦。要算大帐，不要算这个项目失败了，而要算十个项目哪个赢了。这点我很赞同，要算大帐，不要算小账。记得当年徐小平从新东方出来成立真格基金，开始做天使投资，几年后有媒体问他，投资回报怎么样？这位乐观的有点犯二的老头眯着小眼苦笑说，唉呀，亏惨啦，都是白花花的钱，血淋淋的教训，但实际上真格那些年投资业绩数据还是挺漂亮的。
因为投了世纪佳缘和聚美优品这些在当时很风光的互联网公司，有几个正确的投资，就可以弥补之前全部的损失。我也相信在人生轨迹上，上帝都会给每个人准备几个关键的转折点。无非幸运的人多几个，不幸的人少几个。但当转折点出现时，有些人却没有意识到，比较可惜，或明明看到了，但能力hold不住，还不如不见。所以说，机会常常是给一些有准备的人的。
在上海和朋友吃晚饭，结束后叫了专车回酒店，接我的司机看着和我年纪差不多，和我聊工作，聊上海的房价。 我问他买房了吗？他说，年前买了陆家嘴附近的房子，那时候才万多一点，没想到现在已经涨到了万多了。我打趣说，你放心，现在即使你什么都不做，上海的房价还会继续涨，每年睡着都能Z一两百万，比我们这些金融民工强多了。
人生几件大事是真正的大帐。比如做什么行业，在不同的行业就拥有不同的平台、眼界和不同的圈子，成长的快慢和方式都不一样。毕业五年之后，你就会发现同学之间出现了巨大的收入和能力差距，而且在之后差别会越来越大，比如在哪里工作？ 一线城市还是三四线城市，买同样的房子，五年后一个涨到天，一个没动静。从资产增值的角度，这一项就是巨大鸿沟。
能算大账的人格局也大，也就不容易陷入琐碎，就不太会有得失心。在职场上算小账的表现在于斤斤计较。由于我的工作性质，也接触了不少企业家，性格不一，心态各异，那些做得还不错的，还真没见过是小气类型的。所谓钱散人聚也是这个道理。
和朋友一起合伙做项目的时候，在用人方面得到一致结论。核心团队有些品质如忠诚、可被信任、可被托付的感觉，有时比能力更重要。人是最宝贵的资源，也是最大的风险。有些核心岗位是不能从外面空降职业经理人的，因为忠诚度不够。职场上需要有自己人，这不是职场厚黑学，而是创业公司和大公司不同属性决定的。因为大公司稳定，自带光环，花钱买你的时间和能力，并不需要你来承受公司未来的风险。而创业公司可能经常要面对不确定，前期烧钱太多，突然没钱发工资，市场竞争太大，公司挺不住了，经常迷茫和质疑，值不值得，有没有前途，要不走了算了等等。
老板每天给员工洗脑画大饼，其实也是在说服自己。在创业初期，在到的最困难阶段哪有什么胜利，挺住才是一切。这时候谁在身边，一心一意，谁在锱铢必较，老板心里比谁都清楚。暂时没有给到你福利，日后会有更大的收获，老板心里有一本账。
一位专门做招聘的跟我说，其实在面试的时候交流几分钟，就能基本判断出是什么样的性格和大概的能力，各种眼神表情，说话的方式和语气等等都在迅速暴露他的特点。 所以当你在试图晒高端，装牛B，演真诚的时候，可能已经被你拙劣的演技给暴露了。
格局小的看重眼前的得失，格局大的着眼未来的回报，聪明人肯定不太会吃亏，占了现在的便宜，会失去以后更大的福利。施比受更有福，愿每个人心里都有一本大账，有大格局，不管是事业还是生活。
