不知不觉加入奇思已经有一个多月了，期间有过困惑和迷茫，也曾想过要放弃，最后还是坚持了下来。
静下心来想想，我们每到一个新的环境，都会面临一个适应期。
我们不能稍有不顺就轻言放弃，要勇敢接受新挑战，从容适应新环境，锻炼能力，磨练意志，体现价值，人生才会更加精彩。
入职以来，在张副理的细心教导下，我每天深入一线了解实际情况。
熟悉来料，退料，入库，备料，配送的各个环节。亲身体验，发现问题，分析问题，解决问题，总结经验，尽快适应新环境，融入新团队。
工作过程中，培养团队的积极性和主动性，提升团队的自觉性和自律性，勉励团队成员专注于自己的责任，提升自己的工作效率，岗位职责精细化，有分工也有合作，为生产的持续性和稳定性保驾护航。
要想了解现场存在的问题，我们就得深入现场去体验。在体验中发现问题，才能做到更好地换位思考，改善和完善细节，提升工作效率。
有问题不可怕，有问题才有改善的空间。
出现问题，快速反应，迅速回应，及时跟进解决，疏通信息渠道，举一反三，不断完善和总结经验，我们的工作才会更加得心应手。
身处团队，每位团队成员都应该具备团队协作意识，一个人能力再强，做得再好，如果团队不齐心，整体执行效果就会不尽如人意。
唯有团队成员团结一致，一群人一条心，取长补短，扬长避短，分工协作，以结果为导向，团队才能持续保持核心竞争力。
一双筷子很容易被折断，很多双筷子就很难被折断，所以当一群人一条心的时候，形成的合力是不容小觑的。
不断培养团队成员的责任意识和大局观念，不断提升团队的成本意识，在潜移默化中引导团队形成共识，统一目标，实现效益最大化。
打造一支思想素质过硬，专业技能出色的管理团队。
让团队成员去影响更多的员工，让习惯在潜移默化中形成一种企业文化，让企业文化落地生根，开花结果，滋养我们的思想，滋润我们的幸福生活。
当员工心里感觉幸福和满足了，员工就会把企业当成家，把工作做得更好，从而实现企业和员工双赢的美好局面。
基层管理也是一门学问。
公司要求你输出满意的结果，员工渴望被尊重，被关爱。
狼性化的执行配上人性化的管理，在给予员工尊重和关爱的同时，培养员工优秀的工作习惯。让员工能够更加自律自觉，积极主动对待自己的工作。以结果为导向，以结果为价值体现。
公司上下齐心协力，思想统一，目标一致。每位员工都愿意全力以赴，尽职尽责做好自己的本职工作。业余时间主动学习，不断进取，始终保持一个积极，阳光的心态，不求最好，但求更好。
全体员工眼里有美好，不骄不躁，攻坚克难，精益求精，公司才能走向辉煌。
欲望是把双刃剑，成就自我的欲望，让我们不断创新思维，尝试不可能，最终成就传奇。自私贪婪的欲望，却让我们逐渐丧失起码的职业操守和道德底线。
有些利益是需要付出代价的。
面对利益诱惑，我们务必三思而后行，不要因为短期利益，游走于道德和法律的边缘，给自己未来的人生抹黑，最后自毁前程，甚至锒铛入狱。
公司需要同心同德的管理团队，团队需要齐心协力的执行成员。
唯有公司全体员工齐心协力，同心同德，思想统一，目标一致，我们才能形成更大的合力，发挥最大的主观能动性。
使命必达，成就伙伴，创造美好，给员工带来幸福的生活，为社会创造更大的价值。
