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领导让我带新人是怎么考虑的,职场新人,如何让老同志愿意带你?

3411 人参与  2022年04月16日 14:21  分类 : 引流推广  评论



老带新是很多公司的传统,有些是无偿的义务劳动,额外占用自己的时间,师傅就不是很乐意。有些公司是有一定的奖励或者补偿,这种情况下,师傅的积极性就高很多。作为新人,要排除万难,想方设法以最快的速度学到最多的知识,能独立开展工作为目标,可以尝试以下个小技巧:

、虚心认真,态度诚恳。人都有好为人师的一面,教你的过程中,师傅也会有小小的满足感。如果你认真倾听,时不时互动一下,师傅会觉得你是用心在学,自然分享的更多。如果你自己都放不下天之骄子的优越感,师傅也就只会走走过场。

、做些小客情。腿脚勤快点,帮师傅打水、打印文件、取快递等,分担些力所能及的事情;工作之余,可以在一起烟熏火燎,奉献上水果零食;逢年过节,小红包问候......这些举动都会让师傅觉得你是个懂得感恩的人,投之以桃,报之以李,自然愿意倾尽自己所能来帮你。

、注重学习的方法()提问题的时候,越具体越好,师傅的回答才会更有针对性;()重点部分做好记录,事后反复消化,重复问同样的问题会让人烦;()每学习一个新技能立马实践,知道不等于做到,反复练习才能真正变成自己的能力。

职场新人,如何让老同志愿意带你?


还要注意以下几方面:

第一、仪式感老员工尤其是经验丰富、业绩突出的人,都有一种虚荣心,希望被别人认可和看到自己的业绩。这种人比较简单的方式就是拜师礼,弄个拜师仪式,不一定隆重,但一定要庄重,恭恭敬敬表明自己的学习心态,把他捧起来。人容易得意忘形,这个时候你去问他问题效果还是不错的。案例一:我刚工作的时候,单位没有指派固定的人教我带我,但我打听到有一个大拿级别的老头子,技术经验丰富,就是人挺傲,不太好相处。我就直接弄了个拜师帖,恭恭敬敬规规矩矩的递给他,而且是在开早会的时候向大家宣布他是我的师傅,我很崇拜他,愿意跟他学,他非常有面子,经常跟人说,我是他第一个正式收的徒弟。后面我遇到什么问题去咨询他,他都很认真的给我指导,对我的帮助很大。进入新的环境,该怎么做才能让老员工心甘情愿的教你带你呢?

职场新人,如何让老同志愿意带你?


第二、尊重感一定要让老员工或你师傅明确感知到你对他的尊重,在公开场合要照顾他的情绪面子,私下场合更要与他保持良好关系。毕竟不打笑脸人,你尊敬别人一丈,即使不回敬你一丈也有一尺,时间长了,大家觉得你人不错,在工作中就不会太处处为难你了,还能给予你必要的帮助。千万要管住自己的嘴,不要随便议论同事,不信谣不传谣,不要让人觉得你明着尊重,背地里使坏,表里不一。一旦给人留下这种负面印象,大家会躲着你,更不会去帮你了。案例二:我以前有个同事,对谁都特别客气特别尊重,当了领导后也是一样,安排工作都是说“麻烦你帮我把这个事处理下”“辛苦下,给我看看这个怎么弄”,让人觉得就比较亲切,大家都听喜欢他,他说过一句话“我什么都不会,但我知道尊重会的人,他们可以帮我做好”,尊重不仅仅是礼貌行为,更是职场中立足的一种态度和品质。进入新的环境,该怎么做才能让老员工心甘情愿的教你带你呢?

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第三、勤奋动脑老师都喜欢爱学习的人,同样,师傅同事也喜欢勤奋努力的人,自己不上心,别人是不可能主动帮你的,越是偷奸耍滑的人越被大家讨厌。孺子可教,别人才愿意教,朽木不可雕,别人都懒得理你。动脑子很关键,别人别管什么原因,都不可能完全教会你一切,给你一切资源经验,更多的时候要靠自己观察学习和琢磨。比如做销售的,别人为什么业绩那么好,怎么跟客户打交道的,他能给你指点一二或带你走走客户,但更多的细节和要点是要自己去观察揣摩的。

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