老带新是很多公司的传统，有些是无偿的义务劳动，额外占用自己的时间，师傅就不是很乐意。有些公司是有一定的奖励或者补偿，这种情况下，师傅的积极性就高很多。作为新人，要排除万难，想方设法以最快的速度学到最多的知识，能独立开展工作为目标，可以尝试以下个小技巧：
、虚心认真，态度诚恳。人都有好为人师的一面，教你的过程中，师傅也会有小小的满足感。如果你认真倾听，时不时互动一下，师傅会觉得你是用心在学，自然分享的更多。如果你自己都放不下天之骄子的优越感，师傅也就只会走走过场。
、做些小客情。腿脚勤快点，帮师傅打水、打印文件、取快递等，分担些力所能及的事情；工作之余，可以在一起烟熏火燎，奉献上水果零食；逢年过节，小红包问候......这些举动都会让师傅觉得你是个懂得感恩的人，投之以桃，报之以李，自然愿意倾尽自己所能来帮你。
、注重学习的方法（）提问题的时候，越具体越好，师傅的回答才会更有针对性；（）重点部分做好记录，事后反复消化，重复问同样的问题会让人烦；（）每学习一个新技能立马实践，知道不等于做到，反复练习才能真正变成自己的能力。
还要注意以下几方面:
第一、仪式感老员工尤其是经验丰富、业绩突出的人，都有一种虚荣心，希望被别人认可和看到自己的业绩。这种人比较简单的方式就是拜师礼，弄个拜师仪式，不一定隆重，但一定要庄重，恭恭敬敬表明自己的学习心态，把他捧起来。人容易得意忘形，这个时候你去问他问题效果还是不错的。案例一：我刚工作的时候，单位没有指派固定的人教我带我，但我打听到有一个大拿级别的老头子，技术经验丰富，就是人挺傲，不太好相处。我就直接弄了个拜师帖，恭恭敬敬规规矩矩的递给他，而且是在开早会的时候向大家宣布他是我的师傅，我很崇拜他，愿意跟他学，他非常有面子，经常跟人说，我是他第一个正式收的徒弟。后面我遇到什么问题去咨询他，他都很认真的给我指导，对我的帮助很大。进入新的环境，该怎么做才能让老员工心甘情愿的教你带你呢？
第二、尊重感一定要让老员工或你师傅明确感知到你对他的尊重，在公开场合要照顾他的情绪面子，私下场合更要与他保持良好关系。毕竟不打笑脸人，你尊敬别人一丈，即使不回敬你一丈也有一尺，时间长了，大家觉得你人不错，在工作中就不会太处处为难你了，还能给予你必要的帮助。千万要管住自己的嘴，不要随便议论同事，不信谣不传谣，不要让人觉得你明着尊重，背地里使坏，表里不一。一旦给人留下这种负面印象，大家会躲着你，更不会去帮你了。案例二：我以前有个同事，对谁都特别客气特别尊重，当了领导后也是一样，安排工作都是说“麻烦你帮我把这个事处理下”“辛苦下，给我看看这个怎么弄”，让人觉得就比较亲切，大家都听喜欢他，他说过一句话“我什么都不会，但我知道尊重会的人，他们可以帮我做好”，尊重不仅仅是礼貌行为，更是职场中立足的一种态度和品质。进入新的环境，该怎么做才能让老员工心甘情愿的教你带你呢？
第三、勤奋动脑老师都喜欢爱学习的人，同样，师傅同事也喜欢勤奋努力的人，自己不上心，别人是不可能主动帮你的，越是偷奸耍滑的人越被大家讨厌。孺子可教，别人才愿意教，朽木不可雕，别人都懒得理你。动脑子很关键，别人别管什么原因，都不可能完全教会你一切，给你一切资源经验，更多的时候要靠自己观察学习和琢磨。比如做销售的，别人为什么业绩那么好，怎么跟客户打交道的，他能给你指点一二或带你走走客户，但更多的细节和要点是要自己去观察揣摩的。
