这个冬天很冷，美图穿的格外单薄。
昨日，美图收盘价为.港元/股，极度接近周内最低价.港元，比其发行价.港元跌幅已近七成。而根据昨日收盘价，美图市值已降至亿港元左右，与其在去年三月创下的港元每股，总市值接近千亿港元相比，已是另一番天地。
从明星站台到佳绩不再，美图也在寻变，旗下工具类产品美图秀秀便是改革对象。在外界对其存在价值说法不一时，改革若能成功，也将成为其他产品的学习对象。
明星站台、网红必备，美图曾经也是“王者”
曾几何时，互联网上流传着这样一句话：亚洲有四大邪术，中国PS术占其一。这句话的背后，美图贡献了不少的力量。
为满足用户对美的需求，美图相继发布了包括美图秀秀、美颜相机、美拍、美图手机等一系列软硬件产品。根据美图今年月发布的中期财报显示，截至年月 日，美图旗下产品月活跃用户规模约达.亿。在此之前，这一数字约为亿。
而注重自拍功能的美图手机，自上市以来，便成为爱拍照人群继卡西欧之后的第二选择。明星、网红都曾是它的用户群体，其中又以女星Angelababy为最。继年成为美图代言人后，Angelababy在众多场所都曾展示过美图手机。甚至其与黄晓明的婚礼上，伴手礼便是美图手机为其定制并含“ah”logo的手机。
在年美图上市之际，Angelababy还以股东、代言人、首席颜值官三重身份为美图站台，并敲响上市的锣声。
可以说，在这一时期，美图凭借着自己对美的理解，借由明星效应、网红种草等方式，品牌形象深入人心。
“偏科生”美图，难过财报大关
但对于美图来说，焦虑也同样存在，偏科是它最大的问题。
自递交招股书起，美图究竟是一家互联网公司还是一家手机硬件公司，一直是一个疑问。尽管美图在招股书中将自己的变现模式归纳为智能手机、在线广告、电子商务、互联网增值服务等四大方面，但实际情况却是美图手机撑起了公司的营收。
彼时的招股书显示，截止年月日，手机营收占总营收的.%，到了年月日，占比提高到.%。而自年美图第一代手机诞生以来，至年月，美图一共只卖出了万台手机。
根据美图后期发布的财报可以看出，年美图手机在总营收中占比.%；年上半年，这部分业务的占比亦高达%。但手机销量依然不佳，据悉，上半年美图智能手机销量仅有万台，与年同期的万台相比，下降了%。
美图CEO吴欣鸿将原因归结为：“我们的手机业务由于体量小，无法降低成本去迎合愈演愈烈的价格战。”
在美图喊出营收需要多元化以后，着手布局电商、并通过互联网增值业务来实现变现，但手机依然是其营收顶梁柱的现实，让过亿流量却难变现的问题，直接摆在了美图面前。
如此严重的偏科，让美图的财报依旧不好看。美图曾发布盈利预警公告，称预计年全年净亏损.亿元至亿元人民币。
内忧外患，美图需要“自救”
在美图为财报而发愁之时，旗下软件产品也让它不省心。
财报显示，美图旗下产品整体月活跃用户数从年月的.亿下降至年月的.亿，下滑.%。这与美拍因平台内容两度被有关部门约谈，并在今年六月宣布从各大应用商店下架一个月不无关系。
而在月日，中消协发布《款App个人信息收集与隐私政策测评报告》（以下简称《报告》），美图秀秀被两次作为案例提及。中消协认为，美图秀秀涉嫌过度收集可识别生物信息、财务信息等。
来自监管的压力，成为美图身上的第一道枷锁。外部的竞争，则是它的第二道枷锁。
字节跳动、腾讯等企业对短视频产品的布局，进一步冲击着美拍的月活。而随着字节跳动收购Faceu激萌、推出轻颜相机，以及众多手机厂商开始强调美颜拍摄，都在影响着美图秀秀等产品的用户。
在App Store摄影与录像的免费排行榜中，抖音短视频排名第一、快手紧随其后，拍照软件中美图秀秀虽然排在第二，但轻颜相机却在其之前。
尽管美图秀秀依旧坐拥过亿月活，轻颜相机作为一款新出产品，还需持续输出自己的能力来与其竞争，但美图秀秀也需保持警惕，才能加强与用户之间的粘性。
断臂求生，美图发力社交
美图的财务状况，并没有影响董事长蔡文胜的信心。月日晚间，美图发布公告称，公司主席兼执行董事蔡文胜以平均价每股约.港元增持万股。并认为集团近期的财务状况及业务运营无重大不利变动，因此近期股份的交易价格被严重低估，随着集团最近实施的战略变革，不排除会进一步增持本公司股份。
此前蔡文胜还多次透露，美图将在年开始实现盈利。但从现有情况来看，想要实现这一目标，转型已是箭在弦上。
今年月，美图曾召开年战略发布会，宣布未来十年将在继续探索“美”的同时，进入“社交”领域，并使美图秀秀进化成一个社交媒体平台。
美图还称，预计在未来个大力投资社交化转型，将美图秀秀品牌作为社交平台推广，推动活跃用户数量的增加。目前美图秀秀已在原有的功能基础上新增社区功能，而在它的前方，还有Instagram这个学习对象。
美图公司首席运营官程昱曾表示，对于目前的美图而言，广告是核心业务。“美图公司拥有海量用户数，无论在社交媒体广告还是效果广告上，都有很大的发展空间，而广告投放与流量变现将为美图带来非广告变现的空间。”
可以认为，美图的转型，一方面是通过社区增强平台与用户之间的粘性，另一方面也是借助社区的属性，实现流量变现，改变现有营收结构。
此外，为展示自己转型的决心，美图也使出了壮士断腕般的毅力。月日，美图旗下电商平台美图美妆发布业务暂停公告，称由于美图美妆平台业务调整，美图美妆业务自月日后将停止运营。
月日，小米集团在其发布的年第三季度财报中宣布，与美图签订战略合作协议，小米将获得美图手机品牌和相关影像技术，以及大部分智能硬件的年全球独家授权。
月日，寺库集团、TryTry与美图公司三方正式签署备忘录达成战略合作，美图美妆此后便由寺库投资的TryTry进行运营，TryTry将负责美图美妆平台的品牌推广、货品采购、销售、发货、客服等全面管理。
无论是营收顶梁柱硬件业务，还是曾被视为商业化变现尝试的电商业务，美图在这一时期都选择移交出去，对于财报的影响可见一斑。壮士断腕的行为，也被认为是美图为专注美颜产品与社交，而选择轻装上阵。
写在最后
截止年月美图秀秀的社交用户规模，已经获得万的MAU。“仅用个多月的时间就取得这样的成绩，实属不易。”吴欣鸿这样感慨。
对于“即用即走”的工具类产品来说，美图此次的尝试也将成为自己的学习对象。接下来，就看美图如何回答“工具类产品能否玩转好社交”的课题了。
