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写在前面企业管理通常存在一个矛盾,这个矛盾常让老板感到头疼。那就是“销售和营销两个部门互相不对付”:销售部门认为货是自己卖的,营销部门就知道乱花钱;营销部门又认为自己才是高瞻远瞩,销售部门只会瞎扑腾。从战略视角来看,这两方都应该学会“老板思维”,站在全局想问题。我是钱QQ/微信:6439979销售这个“主攻”和营销这个“助攻”要换位思考,统一认识。好的销售工作,一定是顾问型的;好的营销工作,一定是战斗型的,这样才能辅助销售工作事半功倍,扮演好“神助攻”的角色。我主张以战略视角来洞察营销创意,战略策划讲究“大处着眼,小处着手”,也就是“战略上宏观扫全局,执行上细节见精妙”。营销之父菲利普·科特勒教授提出了“营销4P”,分别是“product产品”、“price价格”、“place渠道”、“pr