我是钱

大部分企业已经开始在制定2019年的年度销售目标，又是一场斗智斗勇的游戏拉开大幕！年度销售目标不是儿戏，关系公司长期发展。制定时一般都小心翼翼，目标高了，下属完不成，影响积极性，甚至会造反；目标低了，老板不满意，显得工作没有魄力。我是钱QQ/微信：6439979一、制定年度销售目标的3种错误错误1：销量是唯一的销售目标。销量和利润是企业的最终销售目标，但销量不是唯一的销售目标。制定销售目标时，不要一味的追求销量，过分追求销量往往会造成“市场自杀”。错误2：制定目标年年刮浮夸风。只考虑去年的销售量，不考虑市场行情，社会经济动态。只考虑加业绩，不认真分析业绩是怎么来的，哪些是增长因素，哪些是降低因素，一场销售目标会议就吹得上下晕头转向。错误3：目标决策成了老板的一言堂。老板的目标大多取决于他的经