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在创业过程中，一支优秀的创业团队是最重要的力量。在团队建设的过程中，存在着招人难、管理难、赢得人心难等实际问题，那么，如何才能建设一支强大的创业团队呢？我是钱QQ/微信：66225724如何组建创业团队第一，团队架构设计一个有利于创业型公司的架构设计，可以让整个创业团队直指目标、能快速地发展，团队之间的协作也会更加地轻松。初创公司一般可用人力较少，君之道比较提倡扁平化的精简事业部架构，这样的架构是创业型公司最优先的选择。我们根据已经设计好的组织架构，确定每个职能部门的岗位分工，做好各个岗位的定岗定编工作，出具基本的岗位说明书，描述各岗位需求的人才特征。根据团队各个职能的重要程度，将各职能岗位分成核心、骨干、普通三种。第二，利益分配机制根据组织架构及职能岗位分层的不同，设定一套分配合理、有竞争