我是钱

上一篇文章中我们讲到了管理闭环的七个步骤，突然想到好像只给了图并没有把每个步骤具体罗列出来，现在先来还还账，这七个步骤分别是：1、管理指令我是钱QQ/微信：662257242、行为标准及重点3、初步执行（模拟演练）4、执行监督与改善5、第一循环，再次重复标准与重点6、第二循环，重复所有步骤一次7、大循环，反馈指令信息并修正管理指令很多人说，管理是门艺术，但从这七个步骤您可以看出来，初级的执行管理或者说闭环管理是一个重复性极强的熟练工。我们再回来最初的问题，是不是做到管理闭环，营销管理者们就累死了？老规矩，不回答，先说个故事，一个“救火队长”的故事！我在28岁的时候，第一次升任营销团队主管，对于我的几位主管同事也站在了不同的角度去观察：北区的大区经理，手下几个得力干将，大项目大客户都抓在自己手