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编辑导读：产品经理可谓是近年来互联网行业最热门的职位之一，所谓“人人都是产品经理”，不同的能力将产品经理分成了不同的层次。本文作者从三个层次对产品经理进行分析，希望对你有帮助。我是钱QQ/微信：66225724人人都可以是产品经理，那么产品经理的层次如何区分。目前产品经理在大学没有专业课程，其能力的提升只能通过不断的项目实践去锻炼、打磨、学习、经历痛苦、总结。产品经理大致可分为三个能力层次：掌握产品标准体系、打造舒适的用户体验、产品战略布局和规划。一、掌握产品标准体系即掌握一套完整、有章法、有体系的产品构建、学习、管理及运营的攻略和套路。通常这个产品标准体系是在企业中学习获取的秘籍、招数、功法，也可以自己通过书籍或者网上资料学习到，比如：用户需求调研分析、市场分析、竞品分析、用户体验要素、产

编辑导语：作为一名优秀的产品经理，分析产品是一项基本技能，产品分析的方法有很多种，本文主要从产品六要素方法来分析，即产品定位、产品目标、需求分析、用户群体、使用场景及产品形态六方面出发，分享如何使用该方法，一起来看看。我是钱QQ/微信：66225724作为一名优秀的产品经理，分析产品是一项必备型的技能。分析产品呢有很多种方式今天我将用产品六要素来分析。也就是产品定位、产品目标、需求背景、用户群体、使用场景、产品形态这六个方面，下面我将用这六个方面带着大家实战分析“gavin学产品”这个公众号。一、产品定位——企业选择什么内容的产品来满足目标用户的什么需求“gavin学产品”这个公众号，用一句话来描述就是“为大学生和互联网产品新人提供技术分享”。从中我们可以提取到三个关键词，“内容、用户、需求